HR - бренд и почему он так важен?

Многие работодатели задаются вопросом: «Как же привлечь и удержать сотрудников и почему к нам не хотят трудоустраиваться соискатели?»

Да, безусловно, данный момент нельзя упускать из виду. Бывает, что и рекрутер не обладает необходимыми компетенциями. А что делать, когда у тебя уже сотый рекрутер не может закрыть вакансию (хотя по зарплате вы в рынке)?! Но упираться на одну лишь зарплату - фатальная ошибка. Ее недостаточно.
На самом деле, причин может быть множество, но сейчас речь только про HR-бренд.

Любая компания присутствует сразу на 2 рынках: на рынке труда и на отраслевом. Чтобы привлечь квалифицированных и ценных сотрудников, работодателю нужно иметь достойную репутацию и сильный HR-бренд. HR-бренд помогает снизить издержки на закрытие вакансий, удержать специалистов. Репутация организации подводит к тому, что нужный кандидат сам придет и выразит желание работать. Не нужно будет тратить (систематически) n-сумму денег для холодного поиска. Так же бренд влияет на сокращение текучести кадров.

Если сотрудники понимают, что компания их ценит и заботится, то они будут заинтересованы в работе на долгосрочной основе. К тому же, повышается мотивация сотрудников, уже работающих в компании, что влечет за собой общую эффективность и производительность труда.

Ведь из хорошей компании, по факту, люди не уходят «пачками». И важно еще то, чтобы бренд и репутация отвечали в действительности своим заявленным ценностям и соблюдали договоренности. Я многократно слышала ответ со стороны собственников, что прошлый рекрутер не справился и святое, вакантное место вновь пустует. Но так же не бывает..

И когда собственники бизнеса готовы слушать разные точки зрения, умеют анализировать и открыты к диалогу, то проблема ликвидируется успешно. Но, если собственник признает сугубо 2 мнения: одно - его, а другое - неправильное, то работа рекрутера или эйчара превратится в головоломку с последующим увольнением.