HR Сильва

+80
с 12.10.2024

Подбор персонала. По всем вопросам https://t.me/Ak_Silva

14 подписчиков
3 подписки
Кто вам нужен или секреты эффективного найма?

Каждая организация заинтересована в привлечении и удержании работников, обладающих высокой квалификацией. Именно поэтому, процесс найма персонала является генеральной задачей и первостепенной важностью в системе управления персоналом. Именно в статье Антона Галушко вы ознакомитесь и узнаете про алгоритмы эффективного найма.

11
Есть ли эйджизм и почему о нем молчат?
Есть ли эйджизм и почему о нем молчат?
22
Поиск работы на HH.ru или как убить свою самооценку в ноль
Я попробую разобрать основные причины отказов и скажу то, что вряд ли скажет другой HR
3636
33
11
Главных претензий к HR у меня всегда было две: 1. ВНИМАТЕЛЬНО читать резюме. Не предлагать переезд в Торжок, если соискатель не готов к релокации в принципе, не приглашать на должности с зарплатой меньше, чем ожидаемая и всё же понимать, в какой сфере может быть полезен рассматриваемый соискатель, не надо приглашать квалифицированного наладчика ЧПУ технологом по синтезу полимерных материалов 2. Объяснять причину отказа. ВСЕГДА. У меня был личный неприятный опыт, когда провел два достаточно комплиментарных собеседования, выполнил практическую часть, а на следующий день получил отказ. Вакансия при этом на сайте висела ещё около трех месяцев. Дальше интереснее. Спустя полгода я встретил в бассейне техдира той компании, который меня и собеседовал. Он поинтересовался, почему я отказал...Немая сцена. Отказали-то мне. Выяснилось, что HR по каким-то своим соображениям забраковала мою кандидатуру и соврала техдиру, что я дал категорический отказ, что мне не понравилось многое из того, что я увидел.
С чего начать выстраивать внешний HR-бренд? (Блок -1, первые шаги для построения)
Безалаберное отношение к своему имиджу и бренду может привести к трагичным последствиям
«Охотник за головами»
Труд продают и труд покупают
11
Почему я НЕ советую заполнять анкету (Гугл-форму) после отклика на вакансию на HH.ru
Уважайте свое время и себя
11
Вопросы на собеседовании: о чем спросить будущего работодателя?
Сохраните, чтобы не потерять

Собеседование - это разговор двух взрослых людей о возможностях сотрудничества. Я выступаю за то, чтобы не бояться задавать вопросы. И чтобы лучше узнать компанию, я ниже приведу список вопросов, которых можно задать HR - специалисту или лицу, проводящему собеседование.

44
HR - бренд и почему он так важен?
HR - бренд и почему он так важен?

Многие работодатели задаются вопросом: «Как же привлечь и удержать сотрудников и почему к нам не хотят трудоустраиваться соискатели?»

Важность EVP и как его определить / сформулировать?
Важность EVP и как его определить / сформулировать?

Для начала, аббревиатура EVP обозначает ценностное предложение работодателя. То же УТП (уникальное торговое предложение), но не для клиента, а для работника. EVP позволяет отличить компанию от конкурентов и привлечь сотрудников.

% от прибыли для всех - эффективный способ мотивации?
% от прибыли для всех - эффективный способ мотивации?
Критерии деспотичного руководителя

Очень многие путают строгого начальника с деспотичным. Одним из главных критериев, который отделяет две эти баррикады - стабильность и предсказуемость. А вот признаки руководителя - деспота: 1) Боязнь сотрудника высказать свою точку зрения по рабочему вопросу, т.к. в ответ попытаются принизить. 2) Им трудно признать свою вину. Всегда, при любых…

Подбор персонала и разница поколений

Собеседования проводила разным поколениям. Мне, конечно же, ближе мое поколение (Y) и немного X. Но речь сейчас пойдет о Z - поколении. Даже в процессе интервью я выделила для себя основные критерии и свойства их мышления и поведения.

Подбор персонала и разница поколений