От джун-проджекта до операционного директора за 3 месяца

Или как проджект менеджеру придти в выжженную команду и не сгореть самому 🔥🔥🔥

11

Спасибо большое за статью, таким опытом всегда не просто делиться)
Для меня самый большой ред флаг на собеседовании, это когда говорят что-то то в духе "ой у нас до этого такие плохие продакты были"
99% что там дело вообще не в продактах было)

А вообще, хороший вопрос для дискуссии, должен ли менеджер следить за состоянием своих сотрудников, или это все-таки обязанность сотрудника за собой следить, и в нужный момент прийти и сказать "я задолбался/выгорел/заболел", а менеджеру нужно создать атмосферу где такое возможно, а потом адекватно отреагировать.

Ответить