Лидеры должны активно формировать корпоративную культуру, где ценятся не только результаты, но и эмоциональное состояние команды. Показывать свой пример! Уметь давать такую обратную связь, после которой легко работается и появляется мотивация на рост, поощрять самоподдержку, создавать условия для работы без выгорания. Кроме того, важно внедрять конкретные практики, способствующие улучшению психоэмоционального климата. Это могут быть тренинги по управлению стрессом, занятия по развитию эмоционального интеллекта или регулярные тимбилдинги. Такие инициативы показывают сотрудникам, что их благополучие действительно важно для компании. А время, проведенное вместе с коллегами, очень укрепляет основу коллектива.