Новогодний опрос сотрудников: что они хотят видеть в корпоративной культуре?
Праздничный период — это не только время подведения итогов и обмена подарками, но и возможность услышать сотрудников и узнать, что действительно важно для каждого из них. Опросы и сбор обратной связи в конце года могут стать инструментом для анализа ожиданий команды и развития корпоративной культуры.
Кстати, одной из лучших инициатив для сотрудников может стать предложение о корпоративном обучении иностранным языкам. В Аnecole мы разрабатываем индивидуальные языковые программы для компаний. Занятия проводятся в удобное время на нашей интерактивной платформе, а для команд мы предлагаем выгодные корпоративные условия. Узнать подробнее о возможностях для вашей компании можно, связавшись с Георгием – членом нашей команды (Telegram: @Korepanov_Georgy).
Почему новогодний период — лучшее время для опросов?
Праздники создают атмосферу открытости. В это время сотрудники чаще делятся своими мыслями и готовы откровенно говорить о своих желаниях. Кроме того, в конце года у всех есть возможность оценить прошедший период и выразить свои ожидания на будущее.
Опрос в декабре — это также отличный способ показать, что руководство заботится о команде и готово учитывать её мнение. Это укрепляет доверие и помогает сформировать более прочные рабочие отношения.
Какие вопросы стоит задать?
Чтобы опрос стал полезным инструментом, важно продумать его структуру. Вот несколько направлений, которые помогут получить полезные инсайты:
- О текущем опыте. Что вам нравится в корпоративной культуре компании?Какие инициативы за прошедший год показались вам особенно полезными?
- О предложениях на будущее. Какие мероприятия или форматы вы хотели бы видеть в следующем году?Какой навык вы хотите развивать в рамках работы?
- О балансе работы и отдыха. Удовлетворены ли вы возможностью совмещать личную и рабочую жизнь?Что бы вы хотели изменить в рабочем процессе?
Как сделать опрос максимально полезным?
- Делайте его анонимным. Это поможет получить честные ответы.
- Сохраняйте опрос коротким. Не более 10 вопросов, чтобы сотрудники не теряли интерес.
- Включайте открытые вопросы. Они дадут больше идей и помогут понять детали.
Итоги опроса: что дальше?
Собранные данные важно не только анализировать, но и превращать в конкретные действия. Расскажите команде о выводах из опроса, обозначьте план изменений и начните внедрять их. Это покажет, что обратная связь была действительно услышана.
Поддерживайте мотивацию команды через обучение
Если вы хотите дать своим сотрудникам возможность развиваться и укрепить корпоративную культуру, подумайте о языковых курсах. Обучение иностранным языкам не только развивает soft skills, но и повышает мотивацию и уверенность сотрудников. В Anecole мы предлагаем курсы английского, немецкого, испанского, французского, китайского и других языков для команд любого уровня подготовки.
Узнайте больше о наших корпоративных программах у Георгия, который поможет подобрать оптимальное решение для вашей компании (Telegram: @Korepanov_Georgy). Сделайте шаг к новому году с инициативой, которая вдохновит ваших сотрудников на развитие!