Вы думаете, все хотят стать CEO или открыть свой бизнес?

Вы думаете, все хотят стать CEO или открыть свой бизнес?

Одни бояться делегировать, потому что все вокруг стремятся на их место и их обязательно “подсидят”. Другие - тщетно ищут у себя желание стать бигбоссом и чувствуют себя неполноценно в нашем амбициозном мире.

Что я думаю по этому поводу? Расскажу на примере. Сейчас мы бегаем по Москве, как ужаленные и ищем квартиру в аренду.

Бюджет у нас нормальный, но недостаточный для квартиры мечты – приходится идти на компромиссы. Или район не самый лучший, или мебель придется докупать, или дом старый, или квартира маленькая.

Мне легко подобрать варианты квартир, оценить их плюсы и минусы, спланировать тюнинг (уже через 2 часа после КАЖДОГО просмотра у меня есть приблизительные сроки, стоимость и этапы проекта по оптимальному обустройству жилплощади, муж угорает 😅).

При все этом, для меня ооочень энергетически затратно выбрать итоговый вариант. Хорошо, что мне и не приходится 😁

Догадываетесь, почему я никогда не хотела быть гендиром/собственником? Им нужно постоянно на свой страх и риск принимать десятки, а то и сотни стратегических решений. Сравнивая вещи, которые между собой очень сложно сравнить. В условиях тотальной неопределенности и непредсказуемости.

Моя сила в другом. Я перерою всю доступную и недоступную информацию, разработаю критерии, найду альтернативы, опишу их потенциал и риски. А после принятия боссом решения, реализую его наилучшим из возможных способов.

Поэтому я идеальный второй номер.

Заместитель, консультант, ментор. Это мой осознанный выбор. И знаете, для меня в этом нет ни напряжения, ни надрыва. Наверное, потому что жизнь меня сводила с крутейшими боссами и каждый из нас делал то, что он умеет лучше всего.

Тот вариант, когда 1+1=11

А вы считаете, что свой бизнес - это венец развития карьеры и человека? А тот, кто его не хочет, просто еще не дорос?

Ирина Курбанова

Приветствую

Рада вас видеть :)

Я консультирую предпринимателей и веду Телеграм-канал про управление командой, делегирование и бизнес-инструменты, помогающие в работе и жизни:

Если вы горите своим делом, но устали все контролировать и хотите освободить ресурс на развитие новых бизнесов и проектов, приходите за поддержкой и идеями.

99
33
реклама
разместить
15 комментариев

Мем сильный))

1

О, да
Я очень громко смеялась

1

Страх делегирования из-за потенциального "подсиживания" – часто встречается. Это говорит о проблемах с корпоративной культурой и доверии внутри команды. Хороший руководитель должен уметь выращивать талантливых сотрудников и видеть в них не угрозу, а ресурс.

1

Однозначно

А вы сталкивались с «подсиживанием», Максим?

Мне кажется, что каждый из нас находит свое место в жизни. Вы поняли, что ваша сила - в анализе, планировании и реализации чужих идей. Это круто, потому что не все умеют делать все. И то, что вы нашли свою нишу, это уже большая победа.

1

Я согласна с вами, Алексей.

Позволю себе добавить, что внутри глобальной стратегии и идей, и ответственности, и решений у меня хоть отбавляй, как вы понимаете.

Невозможно быть вторым лицом компании, если ты не инициативный и безыдейный 😁

Одни боятьсявсе вокруг стремятсяТак какой же вариант правильный?