Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 2

Во второй части перейдем к конкретным приемам, которые могут вырвать вашу карьеру на новый уровень.

Как влиять на руководителя: инструкция для тех, кто хочет расти в карьере — часть 2
22
22
11
11

Полностью согласен с проактивным информированием! Тоже нравятся сотрудники, которые сами сообщают о ходе работы или о проблемах, не дожидаясь вопросов. А те, кто пропадает с радаров, всегда создают лишнее напряжение.