Удержание сотрудников — как вкладываться в молодых специалистов без опасений, что они научатся и уйдут
• В чем баланс между работой и домом?
• Из каких коллективов сотрудники не уходят?
• Как влияют бонусы на решение уволиться?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме удержания сотрудников
Я согласен с автором, что материальные стимулы не являются единственным фактором мотивации. Однако, они должны быть адекватными для рынка.
Ну да, за ветку работать никто не станет 🤷♀️
Не каждый работодатель в курсе этого
А жаль))
Нужно вводить специальное обучение для работодателей , видимо :) типа руководство по работе с сотрудниками ;)))
Звучит так себе, конечно))) но идея интересная💡
Может такое кто-то уже сделал..
Гугл все знает)))
Да и Яндекс уже не промах ;))) хотя раньше знатно отставал
точно! раньше на яндекс плевалась, а сейчас с удовольствием пользуюсь их сервисами и ПО. Молодцы, что еще сказать ))
Плюсую
Конечно
херня эти ваши нематериальные стимулы, дайте людям золотые наручники (зп выше рынка, страховку на всю семью итп) и переработки (как это делает nvidia например) люди будут годами терпеть