Шуруповёрт из Cyberpunk 2077
Роботы Figure на кухне
Nothing Phone 3a
Робот-человек
Nikola всё
Uber для охраны
Удержание сотрудников — как вкладываться в молодых специалистов без опасений, что они научатся и уйдут

• В чем баланс между работой и домом?
• Из каких коллективов сотрудники не уходят?
• Как влияют бонусы на решение уволиться?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в теме удержания сотрудников

Кадр из сериала <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.kinopoisk.ru%2Fseries%2F4645382%2F&postId=1758611" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Путь к партнерству»</a>
3333
33
11

Я согласен с автором, что материальные стимулы не являются единственным фактором мотивации. Однако, они должны быть адекватными для рынка.

4

Ну да, за ветку работать никто не станет 🤷‍♀️

4

Не каждый работодатель в курсе этого

2

Нужно вводить специальное обучение для работодателей , видимо :) типа руководство по работе с сотрудниками ;)))

2

Звучит так себе, конечно))) но идея интересная💡

2

Может такое кто-то уже сделал..

2

Гугл все знает)))

2

Да и Яндекс уже не промах ;))) хотя раньше знатно отставал

1

точно! раньше на яндекс плевалась, а сейчас с удовольствием пользуюсь их сервисами и ПО. Молодцы, что еще сказать ))

1

херня эти ваши нематериальные стимулы, дайте людям золотые наручники (зп выше рынка, страховку на всю семью итп) и переработки (как это делает nvidia например) люди будут годами терпеть

1
[]