«Я читала Reddit и IMDb, чтобы казаться моложе»

К каким уловкам прибегают сотрудники в возрасте, чтобы получить работу в стартапах Кремниевой долины.

В закладки

8 сентября 2016 года издание Bloomberg Businessweek рассказало, как пожилые американцы ищут работу в Кремниевой долине после увольнения. Кто-то ведет блог, смотрит фильмы о супергероях и изучает молодежный сленг, а кто-то проходит курсы переподготовки или даже обращается к пластическим хирургам, чтобы выглядеть моложе. Редакция vc.ru публикует перевод материала.

Андреа Родригез. Источник: Bloomberg Businessweek

«После того, как осенью 2015 года Андреа Родригез уволили, она больше не одевается в деловые костюмы. И не потому, что не стремится работать: просто чтобы получить работу в Кремниевой долине, нужно выглядеть моложе», — пишет автор Bloomberg Businessweek Роберт Бернсон.

Прежде чем ее уволили, Родригез была успешным тренером по продажам в компании SugarCRM, которая торговала программным обеспечением для клиентских и маркетинговых отделов.

На одном из первых собеседований менеджер по персоналу сказал ей: «В нашей компании очень широкие возрастные рамки. Самые младшие сотрудники только выпустились из колледжа, а самым старшим уже перевалило за 40». В тот день она почувствовала себя очень неловко.

Роберт Бернсон

Постепенно из ее гардероба пропали деловые костюмы. «Они старили, — признается Андреа Родригез. — поэтому я стала носить яркие свитеры и пиджаки с юбками. Кроме того, я открыла для себя Reddit, Yelp, IMDb, и MSNBC. Все непонятные слова я смотрела в словаре современного сленга».

Женщина стала лучше разбираться в массовой культуре. «Она могла свободно разговаривать о фильмах про супергероев или о семье Кардашьян, или обсуждать успехи баскетбольного клуба Golden State Warriors. Также она собрала 500 контактов на LinkedIn, завела аккаунты в Twitter, Pinterest и Snapchat, а также начала вести свой блог», — пишет Бернсон.

Блог заметил менеджер по подбору персонала компании Aruba, которая специализируется на производстве беспроводного оборудования, и предложил ей должность тренера по продажам. Спустя пять месяцев после того, как закончилось ее выходное пособие, она наконец-то получила работу, пишет Bloomberg Businessweek.

На работе она старается вести себя так, чтобы быть для коллег, которым чуть за двадцать или за тридцать, старшей сестрой, а не мамой. Тут ей и помогли знания из Reddit и IMDb.

Роберт Бернсон

«Главное не говорить с молодыми людьми о ретро-фильмах, иначе все в комнате тут же замолкают. Так можно сойти за неудачника», — признается женщина.

Средний возраст занятых в экономике США составляет 42 года. Согласно исследованию PayScale, в компаниях из Кремниевой долины эта планка значительно ниже: 31 год в Apple, 30 — в Google и Tesla и 29 — в Facebook и LinkedIn.

«Ни в одной другой сфере не пытаются заменить зрелых сотрудников на молодых так интенсивно, как в ИТ-компаниях Калифорнии, — признается юрист по трудовым вопросам Майкл Уэлш. — Длинные резюме отпугивают работодателей. Помимо этого, зрелые сотрудники хотят более высокую зарплату, чем молодежь».

Идеалы Кремниевой долины выразил Марк Цукерберг в речи перед выпускниками Стэнфордского университета: «Молодые люди оказываются умнее».

Bloomberg Businessweek

Однако не все пожилые сотрудники уходят без шума. С 2008 по 2015 год 150 крупнейших технологических компаний Долины получили 226 жалоб на дискриминацию по возрасту, согласно данным Департамента по трудовой и жилищной политике. Это на 28% больше, чем жалоб на дискриминацию по расовому признаку и на 9% — чем жалоб по гендерному.

В прошлом месяце бывшие сотрудники HP Enterprise и HP обвинили компании в незаконном увольнении из-за возраста. Один из них незадолго до сокращения был признан одним из самых эффективных работников. Всего под сокращение попало 250 человек (в компании служит 50 тысяч сотрудников). Основанием для иска послужило то, что на место уволенных взяли молодых специалистов, пишет Bloomberg Businessweek.

«В следующем году перед судом по аналогичному обвинению предстанет и Google. Истцы отказались от комментариев для издания, а представители HP и Google заявили о своей невиновности и выразили надежду на решение суда в их пользу» — сообщает Роберт Бернсон.

Судебные тяжбы оказываются дорогостоящей процедурой и могут отпугнуть потенциальных работодателей. Поэтому многие пожилые сотрудники ИТ-индустрии просто стараются изо всех сил завоевать симпатии своих потенциальных начальников, хотя многие из них годятся им в сыновья.

«Очень часто такие соискатели указывают в резюме только последние места работы и используют в соцсетях свежие фотографии — это традиционные уловки для собеседований. Многие проходят переподготовку, пресмыкаются перед возможными начальниками или пытаются изменить свою внешность, в том числе и при помощи пластической хирургии», — пишет Бернсон.

Куратор консультационной программы по поиску работы ProMatch Роберт Уизерс советует слушателям средних лет и старше убрать из резюме все места работы, старше 10 лет. Кроме того он предлагает делать снимки для LinkedIn с помощью профессиональных фотографов. Также он рекомендует понаблюдать за учреждением, где они будут проходить собеседование, чтобы выяснить, как одеваются сотрудники этих компаний.

Майкл Передо. Источник: Bloomberg Businessweek

Майкл Передо, 55-летний автоинженер, попавший под сокращение в Mercedes-Benz в феврале 2015 года, не мог найти работу в течение полутора лет. «Я долго не мог понять, как одевается молодежь. Пробовал даже надевать на собеседования бабочку поверх футболки, но надо мной только посмеялись», — сетует он. Но после того, как Передо поработал над имиджем и стилем, ему предложили работу в компании Velodyne, которая разрабатывает программное обеспечение для беспилотных автомобилей.

Если сотрудник ищет работу после увольнения из крупной компании, где он проработал более 10 лет, то с очень большой вероятностью его навыки устарели поколений на шесть. У меня есть знакомые инженеры, которым за 40 и за 50 лет. Кто-то переучился и теперь создает мобильные приложения или работает с большими данными, а кто-то работает водителем в Uber.

Джонатан Нельсон
руководитель компании Hackers/Founders
Боб Шонбергер. Источник: Bloomberg Businessweek

Бобу Шонбергеру повезло меньше всех. Ему 61, но он продолжает учиться новым языкам программирования после того, как попал под сокращение в 2010 году. Тогда производитель микросхем Applied Materials перевел производство в Азию. «Помимо денег от кратковременной подработки в компании Hospira, он и его жена живут на пособие по безработице, которое скоро закончится, а также на деньги от продажи земельного участка, где они расчитывали построить дом и состариться», — пишет автор Bloomberg Businessweek.

«Сейчас я хочу пройти переподготовку и стать лабораторным техником. А еще подумываю о том, чтобы переехать. Хочу найти место, где жизнь подешевле. Построю дом там», — строит планы Шонбергер.

Другой 60-летний инженер теперь надевает на собеседование приталенные рубашки навыпуск, штаны цвета «хаки» и кроссовки. Он изучает встроенные системы (смартфоны и игровые консоли) в центре переподготовки, недавно начал ходить в тренажерный зал и выкрасил седые волосы в золотисто-каштановый цвет. Кроме того, он сделал пластику век, чтобы убрать мешки и темные круги под глазами, пишет Bloomberg Businessweek.

«Нужно всегда идти в ногу со временем и выглядеть как можно более молодо, если хочешь работать работать в ИТ-сфере вместе с теми, кому чуть за 20. Я хочу работать в ИТ потому что люблю решать проблемы. Кроме того, я еще не сделал достаточно пенсионных накоплений», — признается он.

Синтия Хьюстон. Источник: Bloomberg Businessweek.

Но иногда даже самых отчаянных попыток выглядеть моложе оказывается недостаточно. В Кремниевой долине, как и в большинстве других мест, предложения о работе приходят вместе с новыми знакомствами, уточняет Bloomberg.

Несмотря на модную стрижку и подобранную племянницей одежду, Синтии Хьюстон уже два года не удается найти работу, за исключением случайных заработков. До увольнения она работала менеджером проекта в компании VMware, которая специализируется на облачных сервисах. «Все предыдущие вакансии, учитывая даже недавнюю позицию в HP, я получала через знакомых. А их уже больше нет рядом», — признается женщина.

#стартапы #вакансии #поиск_работы

{ "author_name": "Никита Евдокимов", "author_type": "editor", "tags": ["\u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u044b","\u043f\u043e\u0438\u0441\u043a_\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b","\u0432\u0430\u043a\u0430\u043d\u0441\u0438\u0438"], "comments": 34, "likes": 15, "favorites": 6, "is_advertisement": false, "subsite_label": "hr", "id": 18310, "is_wide": false, "is_ugc": false, "date": "Sat, 10 Sep 2016 12:43:02 +0300" }
{ "id": 18310, "author_id": 61917, "diff_limit": 1000, "urls": {"diff":"\/comments\/18310\/get","add":"\/comments\/18310\/add","edit":"\/comments\/edit","remove":"\/admin\/comments\/remove","pin":"\/admin\/comments\/pin","get4edit":"\/comments\/get4edit","complain":"\/comments\/complain","load_more":"\/comments\/loading\/18310"}, "attach_limit": 2, "max_comment_text_length": 5000, "subsite_id": 199121 }

34 комментария 34 комм.

Популярные

По порядку

Написать комментарий...
12

Плохо представляю себе человека, который накопил опыт за 20 лет работы и вдруг стал никому не нужен. Допускаю, что этот человека всю жизнь нажимал "зеленую" кнопку и ничему не учился, эксплуатировал однажды полученные знания и думал, что так будет всегда.
Как пример, не поверю, что 20-ти летний программист сделает работу лучше, чем программист с 10-15 летним опытом работы.
Реально, смотрю на соискателей молодых и понимаю, что им еще учиться и учиться, чтобы пришло понимание, каких-то базовых вещей, а вот опытного человека как раз найти невозможно (я сейчас о опыте, а не проведенном на работе количестве лет - это разные вещи)

Ответить
0

Вопрос скорей в соотношении цена / качество.
Цена у старых сотрудников может быть только дороже,
а качество включает в себя не только проф. квалификацию, но и личные качества, и способность влиться в команду и т.п.
Плюс возможность обучаться и расти. Нанимая 20-летнего, логично даешь ему форму, что за пяток лет он уже будет прокачанным, а через 10 так вообще отличным сотрудником.
В случае с 60 летними уже к сожалению не сделаешь прогноз на 10 лет.

А опыт хз, наверное имеет свой expiry обычно. 20 лет опыта - еще обозримо, но это 40-летние. А 40 лет опыта - это уже неактуально в 95% случаев, актуально только для ученых, исследователей и т.п. Для обычных работников последние 10-15 лет все решают.

Ответить
7

Есть ощущение, что нынешние 20-летние топ-менеджеры окажутся на задворках прогресса ещё быстрее, чем персонажи статьи.

Ответить

Комментарий удален

4

Каким-то тленом пахнет в статье...
Когда великовозрастные люди стараются строить из себя гиков, хотя уверен что это им не по душе, а все для того чтобы их взяли на работу.
Но статья очень хороший пример, когда работаешь в одном месте долгое время, без постоянного развития в своей области, однажды узнаешь то, что ты неконкурентоспособный мусор и нужно строить из себя фрика чтобы замилостить волю нового хозяина. Может хотя бы из-за жалости да и возьмет.

Ответить
3

Вам кто-то из этих людей сделал чего-то плохое? Или вы уверены, что будете в 50 конкурентоспособным и никогда ни под кого не будете подстраиваться?

Ответить
6

Я кого-то лично оскорблял? Я лишь констатирую факт, что пожилые пресмыкающиеся люди - это тлен. И раз они оказались на задворках, то это лишь говорит о том, что их труд всегда был низкоквалифицированным.
Про подстраиваться вообще отдельная тема. Наверное из 7 миллиардов на этой планете не подстраиваться могут сотня другая человек. Все остальные всегда под что-то и под кого-то подстраиваются: под начальника, под акционеров, под чиновника, под закон...
То что я не буду конкурентоспособным в 50, я в этом уверен, т.к. в моем направлении нужно держать руку на пульсе даже сейчас, на 1 год если вышел из колеи - то спецом будешь так себе. Я просто в отличие от этих людей это все понимаю и осознаю, поэтому параллельно основной деятельности пробую заниматься личными проектами.

Ответить
8

Вы не мелочитесь, вы оскорбляете чохом кучу людей. Но рассматривая проблему лишь в одном измерении, оценивая людей по одному критерию, вы не продвинетесь далеко.

Вам нравится мир, в котором человек становится спецом в ущерб развитию других сторон своей личности? Это уже толкает всех быть конформистами и несчастными.

Все успешные 20-летние станут 50-летними. Вспомнят ли они своё пренебрежение в адрес "старпёров"?

Ответить
1

Ну так каждый в праве выбирать, быть всесторонне развитой личностью и потом на реддите учить слэнг прыщавых школьников чтобы "быть в тренде" и чтобы потом выставлять себя фриком перед 20 летним студентиком, урвавшему инвестиции, чтобы тот принял на работу.
Лично я себе такую старость даже представлять не хочу. Другое дело что может это кому-то вкайф, типа влиться в молодую движуху и прочее, но это скорее тем кто болен кризисом среднего возраста.
Может вспомнят, а может и нет, ведь многие из текущих 20 летних создадут свой бизнес, многие 20 летние станут отличными спецами в своей области, некоторые станут миллиардерами.

Ответить
2

То есть вы делите людей на категории успешных и неуспешных по 2-3 критериям (иметь свой бизнес, быть спецом, стать миллиардером).

Ну да, разве может жизнь быть сложнее ста строчек кода?

Ответить
0

Ну понятно, примеры перечисления, которые были приведены как частное, переводить в ряд аргументов и использовать как предикат якобы моего высказывании. Мда, мне кажется что с логикой у вас какие-то нелады. Не думаю, что вам кто-то доверит написание даже 100 строчек кода.

Ну да ладно, все люди одинаковые, у всех одинаковые способности, у каждого одинаковые потребности, нет никакого социального расслоения общества, а люди в 50 такие же крутые и адаптивные как и молодые, за окном розовые облачка, пони на лужайке. Всего хорошего, не вижу смысла мусолить одно и то же.

Ответить
1

Вы так и будете мерять людей одной шкалой? Если вам доверили написать 100 строк кода, то уже имеете право судить других?

Ответить
0

И кстати, в вашем "коде" (исходном посте) очень много "мусора".

Ответить
0

Так и речи не идет о людях, которые не делали всего вышеперечисленного и отлично себя чувствуют. Разговор у людях, которые упустили паровоз и теперь пытаются наверстать упущенное

Ответить
0

Радоваться чужим ошибкам, делить мир на удачников и неудачников - это так по-человечески. А еще - это страх самому стать таким.
Думать, что если я умею хорошо писать код, то я самый достойный на этой земле человек - верх логики.

Ответить
0

Кто радуется? Человек просто констатирует факт и пытается сделать из него выводы. Умение хорошо писать код ничего не гарантирует - можно хорошо писать код в своей компании, а потом однажды обнаружить, что за её пределами ты никому не нужен.

Ответить
1

Факты без него констатировали в статье, а Игорь лишь дал свою довольно злобную оценку людям (перечитайте, обратите внимание на подобранные им прилагательные). Кроме того, что это неприлично, это многое говорит о нем самом.

Сама проблема, поднятая статьей, довольно сложная и в социальном и в профессиональном плане: память после 40 у большинства ухудшается, люди действительно становятся менее производительными, особенно в работе в меняющемся мире не обойтись без хорошей памяти. А профи при конкуренции можно стать, только если ты становишься узким спецом, просто нет времени на всесторонне развитие или надо отказываться от семьи и т.п.

Ответить

Комментарий удален

3

Либо ты нанимаешь студентов, либо пыжишься, чтобы вчерашние студенты наняли тебя! :-)

Ответить
1

Обжегшись не один раз, зарекся нанимать сотрудников младше 30 лет. Нездоровые амбиции, завышенные ожидания, конфликтность, инфантильность, ЧСВ, непонимание трудового распорядка, дресс-кода, иерархии и тд и тп. Приходят на постоянку, а ведут себя как самозанятые фриленсеры. И что удивляет, многие оказывались социопатами с неумением общаться и выстраивать отношения.

Речь идет о реальном секторе, где нужны руки, голова, опыт, многозадачность.

Конечно, до30летние себя где-то могут применить, но не там, где нужна дисциплина.

Ответить
2

А вы не нанимайте дебилов. Статья, например, про САСШ. И довольно толковая.
Среди всех людей, которых я лично собеседовал для одной из крупнейших американских IT компаний, лучшая инвестиция по результату оказалась в человека 22 лет от роду. И эти люди частенько стоят того, чтобы забить на дресс-код, распорядок и иерархию там, где они на самом деле были не нужны.
Я сейчас уже и в финансовом секторе начинаю видеть людей в карго шортах и шлёпках, и WorkingFromHome, и это прекрасно.

Ответить
0

А кто сказал, что я нанимаю дебилов?

Из мной написанного такие выводы?)))

Дебилы сами приходят, за некоторых просят, худшие отсеиваются на собеседованиях, а лучшие из дебилов ненадолго остаются. Но на испытательный срок. Три месяца. Дольше не работал ни один, тяжело, говорят в 9:30 на работу приходить)))

Поэтому в компании негласное табу - люди старше 30, с опытом и говорящие по-русски, а не по-птичьи. Самое ценное приобретение - гл.инженер, 61 год, на троих 22-летних не променяю.

Ответить
2

У вас предвзятое отношение к молодому поколению. Думаю, вы просто не нашли к ним подход.

Ответить
2

Ошибаетесь, у меня отличное отношение к молодому поколению! Моему соседу 29, скоро станет директором завода. Но таких 1 на 10000.

А то, что я написал, это личный 7-летний опыт.

Ответить
0

... я просто недавно читал статью тут про постановку задач поколению Z. Вы перечислили те же проблемы, что освещал автор в той статье. Вот и предположил, что вы просто не нашли с ними общий язык.

Ответить
5

Ярослав, а руководитель не должен это делать. Это большая ошибка.

На работу люди приходят работать, а не искать общий язык.

Вы представляете, какая у руководителя ответственность и плотный график? Поверьте, иногда в туалет некогда отойти. И искать общий язык - ха, на это просто физически нет времени!

Перечислю проблемы молодых и «эффективных»:

- Постоянные опоздания на работу.

- Самовольные уходы с работы, сокращение себе рабочей недели.

- Замкнутость, некомандность, нежелание общаться с коллегами за соседним столом, неумение выстраивать отношения.

- Непонимание иерархии, общаются так, как будто все им ровня.

- Низкий уровень профессионализма.

- Отвратительный уровень русского языка, особенно письменного. Ограниченный словарный запас.

- Низкая работоспособность, невнимательность, безинициативность.

Это личные наблюдения. Мне достаточно заметить одно качество, чтобы не выстраивать никаких отношений. Если человек пришел работать, то это сразу видно, тогда можно и выстраивать.

Понимаю, сейчас начнутся на меня хейтеры и заминусуют, но поверьте, в реальном секторе, а не в IT, по-другому нельзя работать.

Ответить
0

Низкий уровень профессионализма.

Вот на этом могли бы и закончить. Потому что если бы ваш <30 летний чувак решал бы вам задачи и впахивал как конь делая вам деньги, то вам было бы глубоко насрать на то когда он приходит и с кем он там общается или не общается.

Ответить
1

Все, кто у меня впахивал, купили квартиры без ипотеки. Так что засуньте свое ничем не обоснованное мнение себе в жопу.

Ответить
1

Да, да, вы умнее всех, мы поняли. Успехов вам и вашим сотрудникам с квартирами :)

Ответить
2

Я не умнее всех, я этого не говорил. Это вы опять придумали как и в предыдущий раз.

Зато я не хамлю незнакомым людям. Вы меня совсем не знаете, чтобы про меня утверждать какие-то бредни.

И не говорите о себе во множественном числе. Это диагноз.

Ответить
1

Единственный кто здесь что-то напридумывал — это вы. Сами придумали, сами обиделись, сами повели себя как мудак начав бросаться хуями в человека с другим взглядом на вещи.

Ответить
1

Тут привели в пример, возможно, классных спецов в возрасте, которых выгнали именно по возрастному признаку. Да! Это не справедливо!

А так, "программист с 20 летним" стажем еще ничего не показывает. Может он насиживал жопа-часы, а может, не по своей вине, был загружен монотонной работой без какой-либо возможности на обучение. Вот таких как раз и увольняют.

Как говорил, на сколько я помню, Дуров, но в моей трактовке :) по памяти, что критерии нормального места - вызов, многообразие задач. Быть голодным к знаниям. Однообразие убивает... интеллектуально, конечно же.

Выход для спецов в возрасте, которым все еще интересна сфера ИТ - открывать свои стартапы. Если опыт в какой-либо еще актуальной области есть, желание и возможности есть, почему бы и не попробовать?!

Ответить
2

"Может" - очень ёмкое слово, позволяет включить фантазию. Может быть в статье не обо всем рассказали. Может быть для открытия стартапа нужные особые свойства характера. Может быть все наши успехи не наши заслуги, а повезло с генетикой, с местом рождения, со временем рождения. А может быть мы не умеем отличать фантазии от реальности.

Ответить
0

Ну... Не попробуешь, не узнаешь :)

Ответить
0

Вот именно )) Вся наука - это история проб, ошибок и иногда успехов. Венчурное финансирование - это расчёт на статистику, а не на точное знание. Несколько успешных стартапов туманят мозги миллионам людей, которые чаще ставят на случайность, чем на точное знание.

Ответить
0

Прямой эфир

[ { "id": 1, "label": "100%×150_Branding_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox_method": "createAdaptive", "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfl" } } }, { "id": 2, "label": "1200х400", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfn" } } }, { "id": 3, "label": "240х200 _ТГБ_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fizc" } } }, { "id": 4, "label": "240х200_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "flbq" } } }, { "id": 5, "label": "300x500_desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "ezfk" } } }, { "id": 6, "label": "1180х250_Interpool_баннер над комментариями_Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "ffyh" } } }, { "id": 7, "label": "Article Footer 100%_desktop_mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjxb" } } }, { "id": 8, "label": "Fullscreen Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjoh" } } }, { "id": 9, "label": "Fullscreen Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fjog" } } }, { "id": 10, "disable": true, "label": "Native Partner Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyb" } } }, { "id": 11, "disable": true, "label": "Native Partner Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "clmf", "p2": "fmyc" } } }, { "id": 12, "label": "Кнопка в шапке", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "bscsh", "p2": "fdhx" } } }, { "id": 13, "label": "DM InPage Video PartnerCode", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox_method": "createAdaptive", "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "h", "ps": "bugf", "p2": "flvn" } } }, { "id": 14, "label": "Yandex context video banner", "provider": "yandex", "yandex": { "block_id": "VI-223676-0", "render_to": "inpage_VI-223676-0-1104503429", "adfox_url": "//ads.adfox.ru/228129/getCode?pp=h&ps=bugf&p2=fpjw&puid1=&puid2=&puid3=&puid4=&puid8=&puid9=&puid10=&puid21=&puid22=&puid31=&puid32=&puid33=&fmt=1&dl={REFERER}&pr=" } }, { "id": 15, "label": "Плашка на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byudx", "p2": "ftjf" } } }, { "id": 16, "label": "Кнопка в шапке мобайл", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "byzqf", "p2": "ftwx" } } }, { "id": 17, "label": "Stratum Desktop", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvb" } } }, { "id": 18, "label": "Stratum Mobile", "provider": "adfox", "adaptive": [ "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "pp": "g", "ps": "bugf", "p2": "fzvc" } } }, { "id": 19, "label": "Тизер на главной", "provider": "adfox", "adaptive": [ "desktop", "tablet", "phone" ], "auto_reload": true, "adfox": { "ownerId": 228129, "params": { "p1": "cbltd", "p2": "gazs" } } } ]
Нейронная сеть научилась читать стихи
голосом Пастернака и смотреть в окно на осень
Подписаться на push-уведомления