Полезные тимбилдинги – какие они?
Со времён эпохи «бессмысленных и беспощадных корпоративов» прошло уже достаточно много времени, и сейчас мы видим, что культура развития командного взаимодействия в рос��ийском бизнесе активно и быстро развивается. Поговорим о полезных тимбилдингах в продолжение моей предыдущей статьи на эту тему.
Синхронизация как функция тимбилдинга
Помимо таких традиционных и очевидных функций, как знакомство сотрудников и повышение эмоционального фона тимбилдинг обладает таким важным эффектом, как синхронизация команды.
Можно даже сказать категоричнее: если ваше командное мероприятие не усиливает слаженность команды, то оно не очень полезное.
Эффективный тимбилдинг обязательно предусматривает активности на ускорение взаимопонимания и повышения чёткости взаимодействия сотрудников. Поэтому структура такой активности должна опираться на конкретные текущие актуальные задачи: например, сплочение всего коллектива будет предусматривать групповые, часто физические активности, слаживание отдельных сотрудников – парные.
Чтобы мероприятие было действительно эффективным, лучше посоветоваться со специалистом, обладающим квалификациями в бизнес-коучинге, телесно-ориентированной психотерапии или организационной психологии.
Как происходит синхронизация в команде
Чтобы понять, как протекает процесс синхронизации, можно понаблюдать за маятником, состоящим из множества шариков. Шарики начинают качаться вразнобой, но через время начинают качаться синусоидой. Это говорит нам о том, что для синхронизации нужно время.
Из этого вытекает неочевидное важное правило: почти всегда тимбилдинг по-настоящему эффективен, если это следующий или очередной тимбилдинг. Регулярность слаживающих активностей имеет огромное значение, и чем-то это похоже на регулярность в вопросах заботы о здоровье.
Три эффективных техники сплочения команды
Наш опыт в Гринбизнес позволяет говорить об эффективности следующих техник.
Двигательные тренинги
Такие тренинги направлены на физическое, контактное взаимодействие, позволяют снять зажатость, сблизить психологическую дистанцию между сотрудниками
Коллективные творческие активности
Различные групповые формы деятельности, связанные с созданием объектов коллективного творчества отлично сплачивают команду через креативность, несут терапевтический эффект за счёт превращения «сырья» в объект искусства и позволяют отработать конструктивную групповую динамику.
Групповые игры
Хорошим инструментом является, например, всем известная игра в «мафию». В шутливой форме можно лучше понять психологию коллег, поднять настроение и создать общие приятные воспоминания.
У «мафии» есть множество самых разнообразных сеттингов от обычного города до корабля «Звёздных Войн», и есть даже специальный сеттинг для тренировки отдела продаж с задачей поиска «злодеев-ЛПР-ов» силой команды продаж и их помощников.
Проверенные правила эффективного тимбилдинга
- Подготовка. Важно проинформировать команду, что их ждёт и зачем это делается, и разумеется, подготовить активности под задачи.
- Тайминг. Тимбилдинг хорош тогда, когда не безграничен по времени.
- Разнообразие и драйв. Застревать на одной активности более, чем на час, не очень хорошо для эмоционального фона. Отлично работают тимбилдинги с сюжетом.
- Заслуги и поощрения. Активных участников и тем более лидеров в активностях важно поощрить, причём желательно не только добрым словом, но и каким-то ценным призом, и, конечно, всю команду всегда полезно хотя бы накормить.
В заключении хочется отметить, что очень часто тимбилдинги и другие командообразующие активности работают лучше, чем обещание и выплата высокой зарплаты. Ведь человеческая душа ваших сотрудников просит множества вещей помимо денег.
Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.
Система мотивации, действующая в отделе продаж, часто вызывает недовольство либо у менеджеров, либо у руководителей. Подобрать ключевые показатели эффективности в случае с продажами — задачка со звездочкой. Самое простое — привязать вознаграждение сотрудников к выручке или прибыли, но тогда есть риск, что менеджер будет стремиться к увеличению прод…
Конфликты среди сотрудников являются фактором, отвлекающим много внимания руководителей и вызывающим стресс. И действительно, опытный менеджер знает, что если в коллективе сотрудники не уживаются друг с другом, то ситуация становится взрывоопасной, в любой момент может сработать «мина замедленного действия» в виде саботажа, внезапного увольнения це…
В современном бизнесе, где скорость изменений диктует правила игры, именно люди — ваши сотрудники — становятся главным стратегическим активом компании. Умение раскрыть их потенциал — это не вопрос выбора, а вопрос выживания и лидерства. Сегодня перед каждым собственником и руководителем стоит вызов: как превратить из «банды» команду. Как создать…
Одна из самых сложных проблем бизнеса: как убедить команду отдела продаж пройти обучение и действительно впитать новые знания? Почему, когда разговор заходит о курсах, мастер-классах или тестах, энтузиазм сотрудников проходит? Разберёмся, что с этим делать.
Когда традиционные методы продаж стали приносить лишь скромную прибыль, я решил рискнуть и интегрировать ИИ в свой бизнес. Результат превзошёл все ожидания — мой онлайн-магазин теперь приносит в 2 раза больше, а клиенты счастливы.
Отдел продаж – один из ключевых подразделений любого бизнеса. Именно от него зависит доход компании, работа с клиентами и конкурентоспособность. Однако высокая конкуренция, эмоциональное выгорание и давление KPI требуют регулярной поддержки команды. Один из эффективных инструментов – тимбилдинг.
«Не можем найти нормальных менеджеров», «Люди приходят и уходят», «РОП учит, но продажи не растут».
Тимбилдинг — это не просто модное слово, а мощный инструмент, способный повысить сплоченность команды, улучшить коммуникацию и создать позитивную атмосферу в коллективе. Однако не каждое мероприятие, названное тимбилдингом, действительно работает на эти цели. В этой статье я разберу, какие подходы приносят результаты, а от каких лучше отказаться.
Главное - накормить) А то, у дружной команды не останется ресурсов с голодняка на игры и физические практики
Пример с маятником наглядно показывает, что для синхронизации нужно время. А то некоторые думают, что после одного тимбилдинга все сразу станут друзьями