Как перестать терять деньги на подборе кадров: 10 советов вашему бизнесу от профессионала.

Почему кандидаты не идут к вам? В этой статье разберём 10 фатальных ошибок, которые допускают 90% компаний. После прочтения вы узнаете, как избежать типичных ошибок при найме сотрудников и перестать терять деньги на плохих кандидатах.

Подбор персонала — это не просто процесс найма сотрудников, это инвестиция в будущее вашей компании. Однако многие компании допускают ошибки, которые приводят к потере времени, денег и даже репутации. Вот 10 самых распространённых ошибок, которые совершают работодатели. Давайте разберемся, как их избежать и сделать процесс найма более эффективным.

Многие компании хотят нанять "суперсотрудников", но не готовы вкладывать ресурсы в их поиск. Например, в компании из 100 сотрудников может быть всего один HR-специалист, который должен закрыть 30 вакансий одновременно. Это нереально. Так, в одной знакомой IT-компании HR-менеджер уволился из-за перегрузки. Он не справлялся с объемом работы, и в итоге компания потеряла несколько ценных кандидатов. Мораль: увеличьте бюджет на подбор персонала и наймите дополнительных HR-специалистов.

Некоторые компании приукрашивают реальность, чтобы привлечь кандидатов. Однако, когда новый сотрудник понимает, что его обманули, он быстро уходит. Из недавнего кейса: кандидат устроился в компанию, обещавшую гибкий график и быстрый карьерный рост. А на практике график оказался жёстким, а о карьерном росте и речи не шло. Через месяц он уволился. Решение: Будьте честны с кандидатами. Расскажите о реальных преимуществах работы в вашей компании.

Переманивание сотрудников у конкурентов может показаться быстрым решением, но это плохая стратегия. Во-первых, это может испортить вашу репутацию. Во-вторых, такие сотрудники могут уйти к другому работодателю так же легко, как и пришли к вам. Лучше инвестируйте в развитие собственных сотрудников.

Когда вы долго не можете найти подходящего кандидата, возникает соблазн взять "кого угодно". Однако такой сотрудник может создать больше проблем, чем решить. В одной логистической компании наняли менеджера по продажам, чтобы "закрыть дыру". Через месяц он уволился, оставив после себя недоделанные проекты и недовольных клиентов. Так что не торопитесь. Лучше потратить больше времени на поиск, чем нанимать неподходящего человека.

Некоторые руководители думают, что наймут "звёздного" сотрудника, который решит все проблемы компании. Но даже самый талантливый специалист не сможет исправить системные ошибки. Поэтому улучшайте бизнес-процессы, а не надейтесь на одного человека.

Даже если кандидат — профессионал своего дела, это не значит, что он подойдёт вашей команде. В одной мебельной компании наняли топ-менеджера с впечатляющим резюме, но он так и не смог вписаться в коллектив: уволился через три месяца. Вывод: обращайте внимание не только на профессиональные навыки, но и на личностные качества кандидата.

Многие думают, что высокая зарплата — это единственное, что нужно кандидату. Хотя для многих сотрудников важны интересные задачи, карьерный рост и миссия компании. Продавайте не только зарплату, но и цели компании.

Если кандидат должен пройти 27 собеседований и 104 теста, он может просто устать и отказаться от вакансии. Упрощайте процесс найма, особенно для массовых позиций.

Кандидаты читают отзывы о компании перед тем, как откликнуться на вакансию. Если в интернете много негатива, это отпугнет лучших специалистов. Работайте над репутацией компании. Отвечайте на негативные отзывы и публикуйте позитивные.

Подбор персонала — это не просто поиск сотрудников, это продажа вашей компании как работодателя. На каждом этапе (от вакансии до собеседования) показывайте кандидату, почему ваша компания — лучшее место для работы.

Подбор персонала — это сложный процесс, но, избегая этих 10 ошибок, вы сможете сделать его более эффективным. Уделяйте внимание репутации компании, упрощайте процесс найма и не забывайте, что кандидаты — это не просто ресурс, а будущее вашего бизнеса.

А какие ошибки при подборе персонала допускали вы? Делитесь своим опытом в комментариях! Ну и поддержите подпиской наш канал: