Компетентная некомпетентность, или как растить бизнес, ничего не умея?
Меня несколько раз спрашивали, что я сделал, чтобы бизнес Принтио вырос? Крутая стратегия, прорывной продукт, новый большой канал продаж? Уверен, что когда-нибудь расскажу и про это, но пока ответ другой - я просто нанимал людей.
Было бы интересно, а может быть, и полезно, а может быть, и перспективно, прочесть про личные принципы "венчурного финансирования":
- отбор отраслей
- отбор конкретных стартапов
- способ инвестирования (посев, покупка доли, дальнейшее участие компетенциями в новом бизнесе, и т.п.).
спасибо за обратную связь - буду думать, что смогу написать про это