Как нанять идеального ассистента и не облажаться
Ты думаешь, что ассистент — это просто человек, который поможет с рутиной? На практике всё иначе: если ассистент подобран неправильно, ты не разгружаешь себя, а получаешь ещё одну головную боль.Вместо свободы — ещё больше задач. Вместо поддержки — зависание в микроменеджменте.
В этой статье разберём, как нанять ассистента, который действительно разгрузит, и избежать типовых ошибок, на которых сливаются деньги, время и нервы.
Что чаще всего идёт не так?
❌Надеешься, что с приходом ассистента станет больше свободного времени, а задач становится только больше.
❌Проще сделать самому, чем объяснять одно и то же.
❌Дешёвый ассистент требует постоянного контроля, дорогой — не приносит пользы.
❌Через 2 месяца нет ни результата, ни ощущения, что стало легче.
❌Потратил ресурсы — получил «мебель» в команде.
Знакомо?
Значит, ты прошёл путь хаотичного найма без структуры и внятных критериев.
Почему так происходит? Типовые ошибки найма ассистентов
1. Нет понимания, кто именно нужен.
Большинство ищут «помощника на всё», не осознавая, какие именно задачи нужно отдать.
В результате ассистент делает всё подряд, без фокуса и без пользы.
2. Выбор «по симпатии»
«Он мне понравился, общительный, вроде норм» — этого недостаточно. На выходе — человек приятный, но совершенно неэффективный.
3. Отсутствие тестового задания
Без практики ты не узнаешь, как человек справляется с задачами. Собеседование — это шоу. Работа — это цифры.
4. Надежда, что ассистент «сам разберётся»
Ты ждёшь инициативности, он — чёткого ТЗ. Ожидания не совпадают, и как следствие, вы оба недовольны сотрудничеством.
Психология провала: почему ты всё ещё тянешь на себе
Если ты боишься делегировать, тебе кажется, что проще и быстрее сделать самому — ты сам становишься узким горлышком в бизнесе. Пока ты держишь задачи в голове, никто не сможет их взять.
Выход — не просто нанять человека. Выход — перестроить подход.
Что должен уметь хороший ассистент?
Ассистент — не просто «человек на побегушках». Это менеджер твоей энергии, времени и фокуса.
Хороший ассистент:
✅ Снимает с тебя рутину без напоминаний
✅ Сам структурирует задачи и ставит напоминания
✅ Умеет быстро находить решения, а не только ждать указаний
✅ Держит коммуникацию с подрядчиками, клиентами, внутренней командой
✅ Привносит порядок в твой рабочий хаос
Шаг 1. Составь портрет идеального ассистента.
Кто тебе нужен?
Оперативный исполнитель?
Стратегический координатор?
Шаг 2. Определи, что ты готов делегировать
Без этого нельзя понять, какие навыки нужны.
Шаг 3. Пропиши источники поиска
HH, Авито, телеграм-чаты, база рекомендаций — везде разный контингент.
Шаг 4. Создай продающую вакансию
Опиши, что человек получит, какие задачи его ждут и с кем он будет работать. Помни, сильная вакансия = сильные кандидаты.
Шаг 5. Разработай подходящее тестовое задание
Оно должно проверять ключевые навыки, а не «умение красиво оформить документ».
Шаг 6. Проведи собеседование по скрипту
Подготовь список вопросов заранее, не полагайся на «интуицию».
Шаг 7. Проведи адаптацию
Регламенты, ввод в продукт, структура команды, каналы связи, KPI — всё должно быть готово до первого дня.
Как понять, что ты нашел «своего» асситента?
Если через 2 недели ты:
✅ Забыл, как отправлять накладные
✅ Не держишь в голове дедлайны
✅ Приходишь на встречи по готовому брифу
✅ Получаешь напоминания и отчёты, не просив о них
✅ Успеваешь больше и думаешь шире
Поздравляю. У тебя правильный ассистент!
Мы подготовили набор готовых инструментов, которые помогут пройти путь найма ассистента без ошибок:
🎁 Шаблон портрета ассистента
🎁 Регламент работы
🎁 Файл «500 задач для делегирования»
+ Бонусный урок «Делегируем операционку: Как нанять идеального ассистента за 2 недели»
Все материалы доступны в Telegram-боте