Как искать маркетолога в 2025 году и не потерять веру в человечество
"Маркетолог должен быть немного аналитиком, немного креатором, немного шаманом. Желательно — за зарплату джуниора"
Кто такие маркетологи в 2025 году?
Если сравнивать с IT, где есть четкие роли (бэкенд — значит бэкенд), в маркетинге всё гораздо туманнее. Один и тот же человек может настраивать рекламу, вести блог, собирать BI-дашборд и при этом презентовать стратегию на встрече с акционерами.
Я давно заметила, что в маркетинге не работает принцип «одна роль — один человек». Работодатели хотят, чтобы в одном специалисте уживались сразу несколько функций. Рынок это не выдерживает — но всё ещё пытается.
В отличие от IT-сферы, где роли четко разделены, от маркетологов ожидается сочетание аналитических способностей, креативности и экспертизы в рекламе. Работодатели стремятся найти универсалов, способных разбираться в контенте, перформансе и аналитике, что усложняет процесс поиска подходящего кандидата.
Почему так сложно нанять маркетолога?
Мы в DigitalHR видим три главных барьера в рекрутинге маркетологов:
- Оптимизация затрат. Компании сокращают бюджеты, но требования к кандидатам только растут. Возникает разрыв: нужен middle, а платить хотят как за стажера.
- Переизбыток кандидатов. После волны увольнений и оптимизаций рынок наводнён соискателями. Только вот подобрать подходящего всё равно непросто — нужно разбираться в задачах и специфике бизнеса.
- Новые требования к софтам. Гибкость, проактивность.
В 2025 году рынок найма маркетологов сталкивается с несколькими острыми проблемами. Компании ожидают от одного человека одновременно и стратегического мышления, и креативности, и глубокой аналитики — это формирует образ "маркетолога-единорога", которого найти почти невозможно. При этом бюджеты на маркетинг сокращаются, зарплатные ожидания растут, предложения не растут, а требования становятся всё шире. Параллельно растёт нагрузка от ИИ и автоматизации, из-за чего многие специалисты теряются в новом ландшафте профессии. В любых задачах стоит переоценивать процесс их выполнения: может ли AI ускорить выполнение или пока что нет. Всё это делает наем особенно сложным и требует точного понимания задач бизнеса.
Стратегии поиска маркетологов
Поиск специалистов должен учитывать стадию развития компании и особенности рынка. В B2B-сегменте для поиска специалистов эффективны блоги, конференции и профессиональные сообщества. В B2C-секторе рекомендуется анализировать карьерные пути кандидатов, обращая внимание не только на крупные компании, но и на менее заметные, но сильные команды.
Рекомендации для успешного найма
- Согласование требований: Четкое определение ожиданий от кандидата и их реалистичная оценка помогают избежать неподходящих откликов.
- Использование аналитических и AI-инструментов: Современные технологии позволяют более точно оценивать навыки и потенциал соискателей.
- Внимательный скрининг резюме: Тщательный анализ опыта и достижений кандидатов особенно важен при найме маркетологов.
В условиях динамичного рынка и ограниченных ресурсов важно не только искать идеального кандидата, но и быть готовым инвестировать в развитие и адаптацию новых сотрудников, создавая условия для их эффективной работы и профессионального роста.
Подробнее с моим мнением можно ознакомиться в видеозаписи от Хантфлоу.Конф по ссылке.
Почитать наш материал про изменения на рынке и как теперь искать маркетологов можно здесь.