Зумеры, ESG и охрана труда: зачем новой реальности — новая безопасность?
15 лет назад никто и близко не ставил охрану труда рядом с такими понятиями, как устойчивое развитие или HR-бренд. Тогда охрана труда была чем-то вроде «обязательной галочки»: инструкции, журналы, периодические медосмотры. Сегодня всё изменилось. И одним из факторов изменения стал подход нового поколения работников - молодежи, которую часто упрекают в «снежинковости», но которое уже перепрошивает рынок труда. А вместе с ним — и нашу с вами ответственность за безопасность.
О том, как меняется подход к охране труда в эпоху ESG и цифровых сотрудников, рассказывает Алексей Липатов, эксперт по охране труда и интеграции ESG-принципов в бизнес.
Почему охрана труда — это часть ESG?
ESG-стратегия — это системный подход к бизнесу, при котором прибыль считается не единственным KPI. Важен ещё и след, который компания оставляет после себя.
ESG расшифровывается как Environment, Social, Governance — экология, социальная ответственность и корпоративное управление. По сути, это показатель того, насколько ваша компания вменяема по отношению к людям, планете и процессам.
- E (Environment) — как вы влияете на окружающую среду?
- S (Social) — как вы относитесь к людям: сотрудникам, клиентам, обществу?
- G (Governance) — как вы принимаете решения: прозрачно и честно, или как получится?
И да, охрана труда — один из столпов ESG.
Потому что забота о сотрудниках — это часть нормальной бизнес-этики. Вот список причин, почему охрана труда встроена в ESG:
- Снижение рисков. Несчастные случаи, травмы, профессиональные заболевания — всё это прямая угроза бизнесу. Упущенная выручка, иски, компенсации, падение лояльности.
- Привлечение инвестиций. Устойчивые компании — те, кто умеет управлять безопасностью. Это уже фактор оценки рисков для инвестора.
- Конкуренция за таланты. Особенно — за молодых. Поколение Z интересуется не должностными инструкциями, а политикой в области охраны труда и ментального здоровья.
- Социальный запрос. Общество становится чувствительнее. Защитить сотрудника — значит защитить репутацию
Что с этим делают на практике?
Многие компании уже осознали: охрана труда — это и нужная бизнесу тема, и выгодная. Пример из моей практики, - на одном крупном предприятии сотрудники могут брать средства индивидуальной защиты (перчатки, респираторы, очки) не только для работы, но и для дома. Не потому что «барство», а потому что культура безопасности — это целостный подход.
Или вот кейс: на том же производстве мы провели внедрение программы «здоровье + спорт» как часть ESG. Никакой обязаловки — только возможность. Но выросло участие в инициативе почти вдвое, а количество дней на больничном снизилось на 14% за год.
При чем здесь зумеры?
Здесь и начинается самое интересное. Это поколение требует осмысленности. Им не нужно карьерное рабство, им важны условия, в которых они не выгорают через полгода. Они готовы работать, если:
- рабочее место безопасно не только физически, но и психологически;
- у компании есть ценности, и существуют в реальности, а не только в презентации;
- есть гибкость, возможность работать удалённо, без страха потерять контроль над жизнью.
Согласно исследованию Students Organizing for Sustainability, две трети зумеров готовы жертвовать частью дохода ради работы в компании с хорошей ESG-повесткой. Скажете, юношеский идеализм? Возможно. Но и рынок труда меняется: молодые специалисты выбирают компании, у которых забота о человеке не в уставе, а в действиях.
Что делать?
Если вы хотите развивать охрану труда как часть ESG — начните с реальных шагов:
- Внесите показатели по охране труда в ESG-отчётность. Никаких «у нас всё нормально». Только факты: частота инцидентов, охват обучением, планы улучшений.
- Инвестируйте в обучение и вовлечение сотрудников. Не для галочки, а так, чтобы каждый знал: его безопасность — это приоритет и ценность для компании.
- Заботьтесь о благополучии сотрудников. Эмоциональное здоровье, спорт, профилактика заболеваний — важно, чтобы это была не опция, а часть корпоративной культуры.
Вместо вывода
Для поколения Z условия труда - один из самых главных факторов выбора работы. Они ищут место, где безопасно для тела и для головы. Где можно быть продуктивным, не жертвуя личной жизнью. В этом смысле охрана труда — как раз то, что делает работу по-настоящему «экологичной» и устойчивой.
Они с вниманием смотрят, как компания реагирует на инциденты, есть ли культура обратной связи, доступны ли профилактические меры, поддержка и гибкость. И если вы хотите быть интересны этому поколению — подумайте, не только что написано у вас в политике по охране труда, но и как она реально работает.
Об этом и поговорим на вебинаре «Zумеры: найти, понять и сохранить»
Дата: 22 мая в 19-00
Спикеры:
- Юлия Воинова — эксперт по цифровому HR и межпоколенческой коммуникации
- Алексей Липатов — эксперт по охране труда и промышленной безопасности, консультант по интеграции ESG-принципов в бизнес
Регистрация:
Помните, что в 2025 году охрана труда — это не просто безопасность. Это маркер того, насколько вы заинтересованы в развитии будущего.