Лояльность сотрудников можно купить. И это не деньги.
Данные и кейсы.
Почему HR-команды крупных компаний вкладываются в контент и как это влияет на бренд работодателя.
Контент — это новый HR-инструмент
Сотрудники хотят не просто зарплату, а эмоциональную связь с компанией. И здесь на помощь приходит внутрикорпоративный контент — истории коллег, обучающие материалы, корпоративные соцсети.
кейс нашей компании:
Но работает ли это? Разберём данные исследований и кейсы Google, Salesforce и Сбера.
1. Контент vs Текучесть кадров: что говорят данные?
- 75% HR-специалистов (LinkedIn, 2023) считают, что качественный внутренний контент укрепляет бренд работодателя.
- Gallup (2022): компании с сильной внутренней коммуникацией снижают текучесть на 41%.
- Edelman Trust Barometer (2024): сотрудникам в 3 раза чаще верят, чем официальным заявлениям компании.
2. Какие форматы контента работают лучше всего?
Видео и сторителлинг
- Истории реальных сотрудников (например, "День из жизни разработчика в Tinkoff") увеличивают лояльность на 30% (HubSpot).
- Кейс Google: их внутренний портал "Googlegeist" с видеоотчётами повышает вовлечённость.
Корпоративные соцсети и чаты
- Внутренние платформы (Yammer, Slack, Telegram-чаты) улучшают коммуникацию на 25%.
- Кейс Сбера: корпоративный портал "СберПрактикум" снизил текучесть в IT-отделе.
Обучающий контент
- Компании с программами обучения (как "Trailhead" от Salesforce) удерживают на 15-20% больше сотрудников.
Как измерить эффект?
3. Как измерить эффект?
- NPS (Net Promoter Score) — насколько сотрудники готовы рекомендовать компанию.
- Уровень вовлечённости (опросы, активность в корпоративных чатах).
- Retention rate — снижение текучести после запуска контент-стратегии.
Внутренний контент — это не просто "новости для галочки". Это инструмент, который: уменьшает текучесть, повышает вовлечённость, делает сотрудников амбассадорами бренда.
Начать дискуссию