В прошлый раз мы с вами пришли к главному выводу, что работника на долгосрочной дистанции мотивируют две вещи: размер оплаты труда и возможности развития своих навыков. Да, есть разделение ключевой идеи компании, желание приобщиться к общему делу и быть частью чего-то большего, но на хлеб все это не намазать. Итак, оплата труда и возможность развив…
эх, фантазёр...