Как уволиться и не остаться мудаком
Салют🖖
На связи Артём Харитонов — основатель студии мобильной разработки GORA и IT-проджект-раннер. За последние пять лет я провёл больше тысячи собеседований разработчиков и каких только приколов от сотрудников не видел.
В этой статье поделюсь знаниями, которые не дают в институте:
- как уволиться и не сжечь все мосты
- что нужно сделать обязательно, а чего НЕ следует, когда решил уйти
- какие абсурдные увольнения произошли на моей памяти
Почему важно увольняться на позитиве?
Потому что в нашей индустрии всё про всех знают. Существуют даже закрытые чаты с черным списком горе-сотрудников, которые ушли некрасиво и их никто больше не возьмет в нормальные IT-компании по миру.
Считай, что увольнение — финальная сцена фильма, и если в конце играет весёлая и жизнеутверждающая музыка, то фильм запомнят на позитивной ноте и с приятным послевкусием.
Уволиться нельзя остаться (,)
«Галя, у нас замена!» — идеальный сценарий
В идеальной картине мира увольнение выглядит как взаимное понимание и поддержка с обеих сторон. Ты приходишь в HR или руководителю и говоришь:
Хочу уйти из компании потому что.. [называете реальную причину]. При этом не оставлю вас с дырой в команде и уже нашел себе замену — знакомьтесь, это Максим, мы с ним учились вместе, он адекватный специалист, не хуже меня, а где-то даже сильнее. В рамках NDA рассказал про задачи и сложность. По стоимости вы договоритесь сами. Прособеседуйте его и за две недели я передам все дела и задачи без ущерба для команды и компании. Документацию и критично важные задачи я уже сделал.
Вы даже не заметите моего ухода.
Ты не просто предупредил компанию об уходе, но и предложил замену, ввёл в курс дела нового человека, подготовил документацию и бесшовно передал задачи.
При таком сценарии и тим-лид и проджект в восторге, и команда благодарна за отсутствие новой седины в волосах, и клиент и продукт ничего не заметили.
Тебя хлопают по плечу, носят на руках и готовы к твоему возвращению в течение года в любой момент. +100500 к репутации.
Сначала отпуск — потом принятие решения
Порой подобрать оптимальную замену самому себе не представляется возможным, либо просто не хочется. При этом все ещё есть вариант, как уволиться и не остаться мудаком в памяти коллег и не запятнать репутацию.
Идем к руководителю и говорим:
Чувствую, что подвыгорел или приелся проект. Давайте пофиксим это — я схожу в отпуск, если легче не станет или не найдется другого проекта, то уйду в течение месяца. Готов заонбордить нового человека как найдете, передать все дела и подготовлю документацию.
О чудо! Ты всё ещё не мудак, а человек, который честно и открыто обо всём сказал команде и предложил варианты решения.
Ты не торгуешься, не пытаешься манипулировать и не исчезаешь внезапно с багажом редких знаний.
Нормальная взрослая позиция, которая заслуживает уважения.
Карма в балансе.
Уход по-манипуляторски 💩
Спойлер: так делают только мудаки.
Мне другая компания сделала оффер. Готов остаться, если предложите зарплату х2, иначе уйду!
Манипуляции – не лучшая стратегия для переговоров. Ты можешь выдвигать ультиматум когда готов к полному разрушению отношений. Это, кстати, относиться и к личной жизни.
Тебе явно что-то не нравится в нынешних условиях, но ты об этом не говоришь.
Руководство понимает, что фактически ты уже ушёл. Более того, ты за спиной ходил на собеседования, делал тестовые и не хочешь решать проблему, а просто требуешь. Разговор в такой форме — потеря доверия и нормального отношения к тебе.
Поэтому когда ко мне приходят с таким наглым запросом, я левой рукой в кармане пишу HR, чтобы срочно открывали вакансию.
Минус к карме и попадание в ЧС всех HR IT по миру.
Как уйти достойно?
✍ Оставь порядок
Сделай документ «Передача дел» и укажи в нём всё, над чем ты работал, стек технологий, явки-пароли, ссылки на документацию, где слабые места, какие задачи и в каком состоянии находятся, оставь все нужные контакты. Это очень поможет твоей команде и человеку, который придёт после тебя.
✅ Закрой важное
Закрой то, что можешь. Отметь, что не успел — с пояснениями. Не бери новые задачи. Лучше потратить последние дни на онбординг нового человека или документ «Передача дел». Так будет больше пользы, поверь.
🔄 Предложи замену
Ты знаешь свой участок проекта как никто другой. Поэтому, если у тебя есть кто-то на примете из компании или снаружи — мидл из соседнего отдела или друг Слава в поисках работы с нужными компетенциями — порекомендуй их. Это будет полезно и не перегрузит HR-отдел.
💁♂ Помоги новенькому
Если замена появилась, пока ты ещё работаешь, то помоги с погружением. Объясни, где что лежит, куда не нажимать, и почему в пятницу нельзя деплоиться в продакшн. Думаю, на новом месте ты бы хотел такого же отношения к себе.
ТРИ эпичных увольнения из моей истории
- В начале предпринимательского пути моей студии, в далеких 2015-х годах, один сотрудник-хулиган обиделся на то, что я оплатил ему только 50% билета на конференцию в Москве и поезд. Мы так договорились до поездки. Вместо того чтобы прийти ко мне и поговорить об этом, он не пришел после получения зарплаты и удалил весь свой код из репозитория и перестал выходить на связь. Пришлось ехать туда, где он жил и договариваться лично. Получилось всё вернуть без боя.
С тех пор никому не даю расширенных прав в репозиториях. Мы переехали в новый офис и мой кабинет был за стенкой опен-спейса. Однажды я услышал через не самые толстые стены от одного разработчика-токсика: «этот офис отстой» и «надо всем валить вместе». Послушал я это и пригласил его к себе. Он испугался, когда понял, что я все слышал. «Подстрекатель» был уволен в этот же день и атмосфера стала чище.
Таких персонажей я не переношу больше остальных. Не нравится – уходи.Работал хороший сотрудник, сидел у окна, ему постоянно дуло, было некомфортно, еще и стул неудобный. Однако никто об этом не знал. Так продолжалось около года и человек уже на красной точке кипения пришел увольняться. При этом были свободные места в офисе и возможность заказать себе любой удобный стул или стол или даже клавиатуру механическую.
Когда такое случается – кажется смешным, что ты теряешь хорошего специалиста из-за бытовых мелочей. Сотрудник в итоге. ушел.
А я выкинул стол и стул и поставил цветок рядом с окном, чтобы там никто больше не сидел.
Удобных или идеальных увольнений не бывает – это стресс для всех, но можно уйти на хорошей ноте.
Чек-лист правильного увольнения
- Предупредил — минимум за две недели, лучше за месяц
- Подготовил документацию по проекту своей зоны
- Закрыл важные задачи, передал остальные
- Помог с онбордингом новенького на замену
- Ушёл спокойно и с юмором или вечеринкой
- Вернулся, после скитаний в других компаниях
🧘♂ Keep Calm and Breathe
Перед подачей заявления на увольнение — выдохни. Возможно, ты просто устал (или голоден). Попробуй взять отпуск, сменить проект и поговорить честно и открыто.
Хороший руководитель услышит, поймёт и даст перевести дыхание, ведь уставший сотрудник — в том числе ответственность компании.
Если тебя не слышат или ничего долго не меняется после твоих попыток, тогда смело уходи. Только не на эмоциях, хлопая дверью, а предсказуемо и с уважением. В первую очередь к себе.