Когда мотивация выходит боком: ошибки, которые дорого стоят

Сегодня рынок труда принадлежит кандидату. Чтобы привлечь нужных людей, компании идут на всё: от креативных бенефитов до откровенно странных. Алкоголь за обедом, бесплатный маникюр, бесконечные вечеринки — звучит захватывающе, но на деле может ударить по репутации, продуктивности и безопасности бизнеса.

Разберёмся, какие мотивационные практики ведут в тупик, и что действительно работает на удержание.

Да, это не шутка. В некоторых компаниях сотрудники могут выпить пиво за обедом. Адепты такого нововведения утверждают, что такая возможность «расслабляет и улучшает креатив». На деле — снижает концентрацию, размывает границы допустимого поведения, повышает риски.

Маникюр, массаж и спа-процедуры в соцпакете. На первый взгляд выглядит как забота. Но при ближайшем рассмотрении: дорогая, плохо измеримая по ROI мотивация, не имеющая отношения к работе.

Сторонники офисов нового поколения ставят теннисные столы и PlayStation в переговорные, чтобы порадовать и взбодрить команду. Вопрос — а когда работать? Бонус превращается в отвлекающий фактор, особенно в командах с молодыми сотрудниками.

Есть компании, в которых отсутствует дресс-код как таковой. Работникам буквально разрешают ходить в пижаме и шлёпанцах. Минусы такой идеи очевидны: рабочая атмосфера испаряется, вместе с ней — ощущение ответственности. А ведь баланс между комфортом и дисциплиной важен.

Бесплатная еда — это круто, пока речь идёт о фруктах и супах. Пицца, сладости и энергетики в режиме «нон-стоп» убивают продуктивность, здоровье и самоконтроль.

Подаётся это как удобный для сотрудника свободный график. Но на самом деле под видом гибкости люди часто оказываются вынуждены работать по вечерам и ночам, что ведёт к хронической усталости.

Некоторые работодатели платят за неиспользованный отпуск. В результате сотрудники жертвуют отдыхом ради краткосрочной выгоды, что повышает риск выгорания.

Такие «плюшки» хороши на старте: создают вау-эффект, особенно у молодёжи. Но в долгосрочной перспективе они:

Что же делать, спросите вы Newstaff? Мы составили список действительно работающих бонусов, которые отобраны по реальным вакансиям и откликам кандидатов, и чья эффективность проверена нашими аналитиками:

Количество вакансий с этим бонусом удвоилось. Практично, удобно, особенно для офисных сотрудников с авто.

Работодатели всё чаще возвращают расходы на бензин или проезд. Этот бонус — один из лидеров по популярности в 2025 году.

Работает дешевле, чем повышение зарплаты, а ценится сотрудниками выше стандартных бонусов.

В IT-секторе все чаще предлагают участие в прибыли вместо индексаций. Привязывает к результату.

Гибридный формат + возможность 60 дней в году работать из любой точки мира. Сотрудники экономят до 15 часов в дороге и ощущают свободу.

Сокращение выгорания на 23%, рост откликов на вакансии — до 1,5 раз.

Бюджет на обучение

50 000 ₽ в год на развитие — альтернатива бесконечным прибавкам к зарплате.

2–4 дополнительных оплачиваемых дня в год + психоподдержка. Ответ на тревожность и выгорание.

Частичная компенсация детского сада, лагерей, короткий день в пятницу — поддержка сотрудников с детьми.

Если компания готова выделять на эти нужды по 10 000 ₽ в месяц или покрывать треть платежа, — такая поддержка мотивирует остаться в компании на годы.

Разрешение выпивать на обеде или игнорировать отпуск может казаться дерзким ходом, но на практике оборачивается выгоранием, падением эффективности и рисками для бизнеса. Настоящая ценность — не в «вау»-эффекте, а в системных решениях, которые работают на удержание людей, формируют вовлечённость и укрепляют корпоративную культуру.

В Newstaff мы верим: выиграет не тот, кто придумает самую громкую «фишку», а тот, кто выстроит устойчивую стратегию. Ту, которая помогает нанимать классных специалистов и выстраивать крепкие команды, готовые вести компанию вперёд.