HR-шпионаж за ИИ опытом
Компании под видом найма опрашивают кандидатов, как они применяют ИИ на текущем рабочем месте.
На рынке труда формируется новый и строгий критерий оценки кандидатов: практический опыт применения искусственного интеллекта. Так Сбер ввёл для соискателей обязательное требование применять ИИ в работе. Был я на одном из таких собеседовании.
На собеседовании вместо гипотетических вопросов соискателям всё чаще предлагают детально рассказать реальные кейсы использования ИИ в своей профессиональной деятельности. Масштаб таких собеседований поражает: На одном из таких собеседований пришло 15 человек, включая руководителей департаментов.
Собеседование превратилось в поле битвы за цифровое будущее. Новый тренд в найме - не просто спросить о навыках, а потребовать от кандидата готовые рецепты: «Расскажите, как именно вы применяли ИИ на предыдущем месте работы?»
Парадокс в том, что компания зачастую сама не знает, зачем ей это нужно, что такое ИИ и как его применять. Бизнес осознаёт необходимость цифровой трансформации на словах, но на деле не понимает её сути и механизмов внедрения. Поэтому интервью становится способом компенсировать эту некомпетентность - собрать «в полевых условиях» чужие рабочие кейсы и идеи.
В основе этого лежит распространённое заблуждение эффективных менеджеров: они верят, что ИИ - это волшебная таблетка, которая сама по себе решит все проблемы и изменит бизнес. На самом же деле, технология без продуманной стратегии и трансформации бизнес-процессов остаётся просто модной игрушкой.