Опаздывающий сотрудник крадёт ваше уважение, а не часы.
Бирюзовый менеджмент и «дружелюбные» руководители сделали своё дело: дисциплина умирает ещё до 9:00 утра.
Первое подразделение:
- В 9:03 один сидит в машине, залипая в телефон.
- В 9:06 второй идёт курить.
- В 9:20 отдел только начинает работать.
Второй отдел: в 8:40 уже все на месте, готовые к делу. В 8:59 кто-то понимает - "я опаздываю" и бежит по коридору — и это нормально, потому что команда работает на результат с первой минуты. Разница налицо.
Теперь вопрос: у кого цели выполняются, а у кого месяц за месяцем отставание от плана? Кто спокойно справляется с форс-мажором, когда сотрудник заболел, а кто сам выходит работать за каждого «ленивца», превращаясь в вечного донора времени и нервов?
Бирюзовый подход создаёт иллюзию команды: «все помогут», «всегда подстрахуют». Но это работает только там, где рядом настоящий лидер, который умеет требовать результат и контролировать дисциплину.
Примеры из практики:
Опоздание на 20 минут? Уважение коллег летит в ноль.
Начало работы «когда захочется»? Система рушится изнутри.
Руководитель закрывает глаза на нарушения? Через неделю мелочи превращаются в полную анархию.
Дисциплина — это не жестокость. Это валюта уважения, скорости и результата. Каждый раз, когда вы закрываете глаза на опоздания и мелочи, вы разрушаете команду и подрываете авторитет.
Что делает лидера сильным:
1 Фиксируй каждое нарушение — даже если «всего пять минут».
2 Публичная дисциплина — все видят, что нарушения не остаются без последствий.
3 Персональная ответственность — каждый знает: нарушение = последствия.
4 Жёсткость без жестокости — установил правила — соблюдай их сам и требуй от команды.
5 Контроль + действие = уважение — повторное нарушение = разговор, предупреждение, дисциплинарная мера
Если вы мягкий руководитель, команда никогда не будет работать на результат.
Зачем выкладываться, если ваши усилия не требуют усилий сотрудников?
Слабый лидер получает хаос, провалы и оправдания.
Каждое опоздание, каждая «мелочь», каждый «ну что такого» — это удар по всей команде, по дисциплине и по вашим планам.
Сегодня вы закрываете глаза — завтра теряете команду и бизнес.
Мягкость — роскошь для слабых. Сильный лидер делает команду сильной, дисциплинированной и результативной. Слабый — получает хаос, просадки и оправдания.