Как мы внедрили в Units регулярный менеджмент и научились замечать аномальный успех и надвигающиеся бизнес-катастрофы
Методолог платформы по быстрому освоению навыков Units Михаил Дашкиев о том, зачем стартапу прозрачная система управления и как из неуправляемого хаоса построить рентабельный бизнес, опираясь на цифры и планёрки.
Первое, чего не хватает - а каких результатов вы добились за полтора года такого менеджмента? что это дало для развития фирмы? Просто экономические показатели. Есть ссылка на "Все инструменты", но гораздо интереснее будут итоги по вашей компании.