Часто случается такое, что сотрудника нанимают в компанию, он пару месяцев работает, а потом выясняется, что он не подходит. И хорошо, если через несколько месяцев, а не через полгода! Во что это обходится компании? Попробуем посчитать: возьмите заработную плату, налоги, расходы на рабочее место и расходы по управлению им. Таким образом, ошибка в н…
Такой подход сойдет для набора операторов в КЦ из студенческой общаги вдалеке от Москвы, например. Где другой работы для студентов тупо нет.
Если вы попытаетесь загрузить нормального руководителя неквалифицированной работой, придется для начала объяснить, зачем ему ее делать. Если человек адекватен, после объяснения он испытательный срок закончит по своей инициативе.