🧩 Когда стратегия превращается в борьбу эго

На стратегических сессиях нередко возникает одна и та же сцена.Команда собралась решать важный вопрос - например, куда двигаться с продуктом, в какие рынки идти, или как перераспределить фокус.

Через час - в воздухе уже не стратегия, а напряжение.Голоса повышаются, кто-то замыкается, кто-то начинает спорить ради спора.И вроде бы обсуждаем идею,а на деле - уже защищаем себя.

Что происходит в этот момент

Мы перестаём решать задачу.Мы начинаем выяснять отношения.

Кто прав.Кто главный.Кто определяет направление.

И чем выше уровень лидерства в комнате,тем изощрённее становится этот бой эго - не всегда на повышенных тонах, поройвежливый, «по делу», но с тем же послевкусием усталости и разочарования.

Почему так?

Есть такое понятие от Максима Дорофеева - мыслетопливо. Это наша умственная энергия. И есть 2 направления, на которое она сливается - эмоциональное напряжение и интеллектуальное.И очень часто проблема из плоскости интересной интеллектуальной задачи скатывается в эмоциональный накал и борьбу за власть или ресурсы.

Как это выглядит на практике

На одной сессии СЕО крупной компании сказал простую, честную фразу:

«Коллеги, у нас не стратегическая сессия, у нас борьба за микрофон».

После паузы команда рассмеялась - и только тогда смогла перейти от эмоций к смыслу.С этого момента разговор стал другим:люди начали задавать вопросы, а не спорить. Слушать, а не доказывать.И тогда родилось решение, за которое взялись вместе.

Что помогает выйти из ловушки

1 Разделять интеллектуальное напряжение и эмоциональное.Иногда команда спорит не о том, что делать, а о том, кому больно.

2 Замечать, где начинается защита.Если фраза начинается со слов «Да нет, вы не поняли» -скорее всего, вы уже не про решение задачи.

3 Останавливаться.Иногда лучший способ продвинуть стратегию -не добавить аргумент, а сделать паузу.

Лидерство в таких моментах - не в том, чтобы убедить.А в том, чтобы удержать поле смысла,в котором команда может снова начать думать вместе.

📬 Больше наблюдений о командах, лидерстве и стратегировании -в моём авторском Telegram-канале.Присоединяйтесь, если вам важно видеть глубже, чем просто «кто прав».