«Хватит гадать на кофейной гуще. Гадай на Excel»

Чувства — в отношениях. В бизнесе — цифры. Эмоции не платят зарплату, проценты и налоги.

Если ты руководитель и принимаешь решения на основании ощущений, интуиции и фраз типа

“я и так вижу, кто у меня лучший” — то ты не руководитель. Ты гадалка с иллюзией управления.

Ситуация из жизни.

На точку продаж приходит новый руководитель. Штат — 4 человека. Через две недели звонит:

“Вот Егорка — просто огонь! Телефоны пачками продаёт! Остальные три — никакие, не рвутся, не бьются за клиента. Вот бы все как он — я бы планы на раз-два закрывал!”

Окей, говорю, скинь аналитику по продажам, посмотрим, кто там у тебя "огонь".

Смотрю. И что вижу?

Егор действительно шурует.
Телефоны штампует как на конвейере.
Но всё остальное — ноль.
Ни аксессуаров, ни страховок, ни услуг.

В компании (это была точка продаж МТС) телефоны — якорь. Компания на них почти не зарабатывает.
Все деньги — в допах.
А у Егора там зияющая дыра.

Результат?
“Лучший сотрудник” на деле просто тянул точку вниз.
Он занимал клиентов, которых другие могли бы обработать качественно, комплексно, прибыльно.
Но руководитель этого не видел — он “чувствовал”.

Вот поэтому руководитель, который не работает с цифрами — всегда ошибается.

Цифры — это твоя правда.
Цифры — это холодно, честно и без эмоций.
Они не врут.
А вот твои глаза — врут.
Твои “ощущения” — врут.
Твои “впечатления от сотрудника” — врут ещё сильнее.

📊 Поэтому добавляй цифры.
Везде.
Всегда.
Цифруй всё, что можно.
Конверсию — из всего.
Сколько зашло, сколько вышло, сколько потерял, где просел, где залип.
Без цифр ты не управляешь — ты просто гадаешь на кофейной гуще.

Хочешь управлять? Смотри в цифры.
Хочешь “ощущать”? Иди на йогу.

Пока ты смотришь на “активного Егора” — бизнес умирает от его эффективности.
Пока ты веришь глазам, цифры ржут над тобой из Excel.

1
1 комментарий