Карьерная траектория
Меня всегда волновал вопрос развития внутри компании. Ещё в прошлой компании я видел, как руководителям и тем, кто принимает решения, нравится, когда ты берёшь на себя задачи, которые «нужно взять». Но часто это не входит в сферу твоих интересов.
Мой пример: я — менеджер по обучению. Учился на тренера, и сфера моих интересов до сих пор остаётся обучение и развитие сотрудников. Когда-то давным-давно в одной развивающейся компании мы строили процесс обучения, и когда всех обучили, встал вопрос о том, чтобы выстраивать клиентский сервис — поддержку клиентов. И я отлично помню момент на встрече с одним биг-боссом: я сказал, что это не входит в мой контур ответственности, я отвечаю за обучение и не имею экспертизы в поддержке. По-взрослому, молодец, красавчик — скажете вы. Но этот биг-босс с таким пренебрежением произнёс: «А кто тогда отвечает за поддержку?)».
Был ли у меня шанс карьерно вырасти, закрыть гэпы в том, чего я не знал, и забрать ещё кусок ответственности за поддержку? Конечно, да. Но нужно ли было это делать? Вопрос оставим открытым.
Здесь я хочу порассуждать о том, стоит ли откликаться на непрофильные предложения внутри компании, «подращивать» свою экспертизу и идти туда, где ты новичок или чувствуешь себя менее уверенно, чем на прежнем месте.
Чтобы разобраться в этом вопросе, нужно сначала разобраться в себе — понять, какая у тебя карьерная цель.
Если ты выбираешь экспертный трек, тебе интересно разбираться в чём-то одном, но глубоко — быть центром экспертизы, обучать и делиться знаниями. Тогда подойдёт путь отказа от интересных, но сбивающих с намеченной цели маршрутов. Исключение — смежные области, которые без потерь расширяют твою экспертизу.
Второй вариант — менеджерская траектория, когда тебе хочется управлять людьми и командами, а не только процессами и проектами. В этом случае правильный путь — ротации, набор разной экспертизы, опыт управления командами со специфическими задачами.
Но что же выбрать? Какой путь приведёт к успеху?
Никто не знает.)
И в том, и в другом случае есть риски. И там, и там можно не справиться или застрять. Универсального совета здесь нет.
Но точно могу сказать одно: нужно пробовать, ошибаться и иметь смелость признать, что что-то тебе не подходит. Выдающуюся карьеру строят те, кто рискует — это точно.