Почему мы срываем дедлайны и как это исправить c помощью математики
В 2006 году психологи Пирс Стил и Корнелиус Кинг вывели уравнение прокрастинации. Оно объясняет, почему мы откладываем дела до последнего — и можно ли это исправить, если вы нормальный человек, а не титан личностного роста.
Самое хорошее когда дедлайн переносится по независящим от тебя причинам, ты уже на драйве, ты уже готов свернуть горы, задача почти готова и у тебя появляется то самое необходимое время отшлифовать и сделать конфетку.
Мне помогает публичность, если рассказать о задаче жене, детям, тёще, то потом они как стая дятлов будут добивать тебя вопросами.
Вторая техника это делать сразу и под сразу я понимаю в ту же секунду, когда задача пришла, тогда мозг не успевает начать всю эту бодягу.
Но большинство людей даже не представляют с какими демонами ты борешься каждый день и считают тебя странным :-).
Учет задач не помогает совсем, есть таски которые висят годы, а по факту время на их исполнение до 1 часа.
А часто получается делать сразу? Представил свой рабочий день и понял, что задачи обычно прилетают, когда уже чем-то занимаешься. Чтобы начать сразу, пришлось бы бросить предыдущее дело.
Про задачи, которые висят годами: думаю, дело здесь не в учёте задач, а в приоритетах. Скорее всего, в матрице Эйзенхауера эти задачи находились бы в списке D. Можно забыть про них и совсем не выполнять.
Да и для одного человека таск-трекинг часто работает как блокнот на стероидах: задачки просто вносятся туда, чтобы про них не забыть. Преимущества учёта задач в первую очередь проявляются в командах, особенно в больших.