Добрый день, Виталий!

Управление продуктами разбито на 3 направления (вертикали): основной продукт, оборудование и видеоаналитика.
Основной продукт - это сервис облачного наблюдения, за ним стоит руководитель направления (продакт менеджер) и несколько аналитиков. Работаем над фичами для десктопа, веба и мобильных приложений; прорабатываем вопросы безопасности и устойчивости системы; сервис у нас по подписке - поэтому ведется работа по биллингу - для этого есть также аналитики. Есть проекты развертывания частного облака для крупных клиентов - для этого выделяем отдельные проектные команды.

По оборудованию - это камеры, бридж, счетчики - заказываем железо, пишем специальные плагины для подключения в облако, перепрошиваем, тестируем - для этого есть команда разрабов и инженеров-тестировщиков под руководством отдельного продакта.

Видеоаналитика - смежное направление нашего фокуса, которое развивает продакт по видеоаналитике, команда разработчиков и специалистов по машинному обучению. Это относительно новое направление, которое проверяет гипотезы востребованности новых продуктов на базе компьютерного зрения.
Надеюсь, на первый вопрос ответил.

Про принципы: мобильность - это про скорость реагирования на запросы рынка. Приведу пример, с приходом пандемии стихийно возник спрос на тепловизоры : от идеи до первых продаж у нас прошла неделя, а это включало в себя полноценную интеграцию тепловизионных решений в наши продукты.
А инновационность для меня это про смелое новаторство. Сегодня мы активно инвестируем в R&D и проверяем самые необычные продуктовые гипотезы, особенно то, что касается компьютерного зрения (КЗ). Среди них пилотные проекты использования КЗ для определения производственного брака, КЗ в животноводческой ферме, для определения “эффективных” пространств торгового объекта, для контроля соблюдения корпоративных стандартов и пр.

Про вызов, Ivideon был первым в России сервисом облачного видеонаблюдения, и возглавлять продуктовую команду независимого игрока в новой нише - тот еще вызов :)

Говоря о команде, мой многолетний опыт на нише рынка безопасности, убеждает меня в том, что мне удалось найти правильных людей, на правильные места и в правильное время. О каждом члене своей команды я могу сказать, что это человек продуктивный, честный, с высоким уровнем интеллекта и аналитическими навыкам. В целом тему моего подхода к найму и формированию команды можно развить в отдельной статье.

Спасибо, за интересные вопросы, жаль, что не услышал ваши вопросы во время написания статьи:)

Здесь больше про то как устроено управление сложным продуктом на позиции директора. Тоже хотелось бы узнать о интересных кейсах в следующей статье.

+1
Да это просто реклама сервиса, что не понятного. 

Виталий, спасибо за вопросы. Передадим их Зауру.