«Текучка такая…», или что мы изменили в работе компании после шумной публикации на vc.ru

Три недели назад я опубликовал статью про «текучку» стажеров в МАКО и получил обратную связь от аудитории vc.ru. Делюсь от лица компании произошедшими после этого изменениями.

3535 показов
24K24K открытий
33 репоста

И к чему этот пост? Прошлая статья вышла 3 недели назад, неужели вы считаете, что врубив заднюю и согласившись с половиной комментариев у вас получится отбелить свою репутацию?

Прошло слишком много времени, чтобы это до сих пор кого-то волновало и слишком мало времени, чтобы вы успели что-то поменять у себя в голове и в комании.
Не верю ни слову.

Держте беспллатный совет:
Ваша компания растет не так быстро как вам хотелось бы, потому что вы в открытую заявили, что за пол миллиона рублей ваш клиент получит пару дней механического труда вчерашних школьников, которым заплятят 1.5 копейки (отчего им вообще пофигу как они выполнят свою работу). 

Горбатого банкротство исправит.

Ответить

Спасибо за комментарий. Мы не врубили заднюю, а попытались учесть рекомендации в силу наших возможностей. Когда компания небольшая, то решения принимаются быстро. С другой стороны, ресурс на это относительно небольшой. 
У нас нет школьников. Наоборот. Работают только опытные спецы. А хотелось бы нанять кого то, кто хотел бы обучиться профессии с нуля.

Ответить

Комментарий недоступен

Ответить

Как человек побывавший с двух сторон и как работодатель и как работник, могу сказать что подход у ребят абсолютно адекватный, во всяком случае на словах. Чем они хуже ГикБреинс, Скилбокса, Нетологии и иже с ними? На рынке кто-то берет людей без опыта и знаний и учит их, платя стипендию. Да аплодировать стоя таким надо! 
А вот что у них дальше происходит по цепочке, пусть разбираются.
Возможно их ЦА как раз учащиеся курсов вышеперечисленных организаций. Там люди которые уже заплатили немаленькие деньги за своё образование. А значит есть варианты с тем что бы они за небольшие деньги получали у них практику. Плюсом там дополнительный источник знаний (какой никакой). Такой подход позволит платить МЕНЬШЕ стажерам, которые пока не приносят велью, но зато даст возможность платить БОЛЬШЕ действующим сотрудникам, оставаясь в рынке.

Ответить