Диагностика Новогоднего Настроения: какой «подарок» хочет получить ваша команда?
Коллеги, а что если помимо материальных подарков, которые вы уже наверняка собрали для своей команды спросить не «что подарить?», а «какого “подарка” на самом деле ждёт ваша команда?»
Предлагаю провести диагностику, которая превратит абстрактные пожелания в конкретные инсайты о корпоративной культуре.
Опрос-диагностика: «Ваша команда мечтает не о подарке, а о...»
Разошлите коллегам и попросите выбрать один вариант, который резонирует сильнее всего:
а) Признании«Мне важны не вещи, а чувство, что мой вклад ценят»
б) Свободе«Лучший подарок — время. Дополнительный выходной в январе, возможность уйти раньше в пятницу или гибкий график на праздничной неделе».
в) Развитии«Я хочу инвестиций в своё будущее. Сертификат на онлайн-курс, мастер-класс от эксперта, оплаченная профессиональная конференция»
г) Заботе«Хочу чувствовать тепло и уют. Хочу то, что создаёт ощущение, что компания заботится о моём комфорте».
А теперь — главный инсайт. Выбранный вариант не про подарок, а про запрос к корпоративной культуре. Расшифруем:
Если большинство выбрало «ПРИЗНАНИЕ» - это значит, что в команде не хватает культуры благодарности. Люди чувствуют себя невидимыми.Действие на год: Внедрите ежемесячные «ритуалы признания» — от открытой доски благодарностей до коротких личных писем от топ-менеджмента.
Если большинство выбрало «СВОБОДУ» - это значит, команда перегружена, и ценит автономию выше контроля.Действие на год: Протестируйте политику «гибкой пятницы» или внедрите «удаленные дни» без объяснения причин.
Если большинство выбрало «РАЗВИТИЕ»- это значит, что в компании растут амбициозные специалисты, которые боятся застоя.Действие на год: Создайте индивидуальные карты развития и выделяйте бюджет на обучение, ищите площадки с бесплатным обучением, создавайте встречи коллег, где эксперты будут делиться своими кейсами и фишками.
Если большинство выбрало «ЗАБОТУ» - это значит, что команда испытывает стресс и хочет больше эмоциональной безопасности.Действие на год: Запустите программы wellness: от подписок на медитации до «тихих комнат» в офисе.
Почему этот подход работает:
- Вы получаете данные, а не догадки. Теперь вы знаете, а что на самом деле ценит ваша команда.
- Это диагностика культуры, а не опрос о подарках. Ответы показывают глубинные потребности: признание, автономию, рост или безопасность.
- Вы избегаете провальных трат. Вы инвестируете в то, что действительно повысит лояльность.
- Вы говорите на языке смыслов. Это укрепляет доверие: «Компания нас слышит».
Что делать после диагностики:
- Подведите итоги и поделитесь результатами с командой.
- Создайте коллаборацию материального подарка с метафорическим. Пример: Если команда выбрала «Свободу» — подарите красивый ежедневник и объявите о гибких пятницах в январе.
- Используйте инсайты для стратегии на год. Запрос на развитие? Планируйте обучение. Запрос на заботу? Продумайте wellness-программы.
Помните: Лучший новогодний подарок — это не вещь, а шаг к той культуре, о которой мечтает ваша команда.
А какой «подарок» ждёт ваши команды? Проведите диагностику и делитесь результатами в комментариях!