Кейс Xsolla — грустная история про то, как цифры стали важнее людей

В сети спорят, можно ли уволить 150 сотрудников из-за недостаточной активности в рабочих программах. HR-директор Тина Макарова и директор по коммуникациям digital-агентства Go Mobile Екатерина Гладкова прокомментировали ситуацию и рассказали, как измерять показатели продуктивности и вовлечённости и что делать, если они низкие. Гоуллеги дополняют.

8181

Комментарий недоступен

9
Ответить

Комментарий недоступен

22
Ответить

Потому что у разрабов бомбит что возможно и другие компании возьмут за правило выгонять работников которые час работают и 7 часов смотрят ютубчик и коментят виси

17
Ответить

Комментарий недоступен

3
Ответить

Комментарий недоступен

4
Ответить

А как ты это себе представляешь? Типа в компании до сей поры треть сотрудников были тунеядцами и токсиками, их терпели, платили им деньги, а потом в один день решили уволить? В таком случае что это нам говорит о менеджменте компании? Нанять 150 распиздяев и оплачивать им распиздяйство - видимо в этом суть эффективной эффективности? А если без шуток, то в нормальных компаниях процессом увольнения занимаются лиды конкретных отделов, и занимаются этим по мере необходимости, а не терпят. 

2
Ответить

Потому что 150 (и все под одну гребенку) это ту мач....?

Ответить

"поНаехавшим" инодиректором атомного типа, как в GE, атомный джек

Ответить