Переезд в столицу – единственный путь для роста в IT? Статистика рынка и опрос
Долгое время в российском IT существовало представление: для серьёзного карьерного роста специалистам нужно переезжать в Москву или Санкт-Петербург.
Это объяснялось структурой рынка. Именно в столицах исторически концентрировались штаб-квартиры крупнейших технологических компаний и центры принятия решений. В регионах тоже можно было строить карьеру, но чаще речь шла о локальных командах или аутсорс-проектах. Крупные продуктовые команды и ключевые технологические решения обычно находились в офисах компаний в Москве и Санкт-Петербурге.
Однако за последние годы рынок заметно изменился. Удалённый формат и развитие распределённых команд стали стандартной практикой. Разбираемся, насколько релокация сегодня остается необходимым фактором роста и что об этом говорит статистика.
Динамика региональных хабов
Сильные инженерные школы в регионах продолжают стабильно поставлять кадры. При этом динамика рынка показывает: региональные ИТ-хабы давно перестали быть лишь «кузницей кадров» для локального аутсорса.
Если рассматривать такие крупные региональные хабы, как Нижний Новгород или Казань, то, согласно аналитике hh.ru, ИТ-отрасль здесь стабильно входит в число лидеров по количеству активных резюме. При этом всё больше компаний готовы нанимать специалистов из регионов удалённо, не открывая там физические офисы.
Согласно исследованиям GeekBrains и hh.ru, регионы за пределами Москвы и Петербурга сегодня формируют значительную долю кадрового резерва страны. Для разработчика, живущего в крупном региональном центре, это означает смену парадигмы: выбор между «работой в масштабном продукте» и «жизнью в родном городе» перестал быть бинарным.
Интересно, что формат работы специалистов тоже отражает эту тенденцию.
Согласно опросу аудитории Telegram-бота getmatch, проведённому совместно с компанией Островок (423 ответа):
- 43,5% специалистов работают удалённо из регионов.
- Ещё 17,3% работают в гибридном формате, а 15,4% — удалённо из Москвы или Санкт-Петербурга.
- При этом только 11,3% респондентов работают в офисе в столицах, и 6,1% — в офисах региональных компаний.
Фактически это означает, что значительная часть специалистов уже работает на компании из крупных технологических центров, не переезжая туда физически.
Что говорят цифры: данные исследований и опросов
Глобальный контекст подтверждает этот сдвиг. Согласно Stack Overflow Developer Survey 2024/2025, только 17,9% разработчиков работают полностью из офиса. У остальных есть либо удалённый, либо гибкий, либо гибридный формат работы. Это означает, что распределённые команды становятся стандартом для индустрии, а не временной мерой.
Локальные данные в России отражают схожую картину. Согласно совместному исследованию getmatch и Островка, проведенному среди 1538 профильных специалистов:
- 91,5% респондентов считают возможность удалённой работы важной или очень важной.
- 91,7% опрошенных назвали наличие удалёнки или гибрида решающим фактором при выборе работодателя (при условии одинаковой зарплаты).
- Лишь 4,4% специалистов предпочли бы офис ради корпоративных бенефитов (питание, оборудование).
Это подтверждает, что для подавляющего большинства профессионалов автономия и доверие важнее офисных удобств. Результаты нашего свежего опроса также показывают, что релокация перестала быть очевидным карьерным шагом.
Так, на вопрос «Приходилось ли вам переезжать ради карьеры в IT?» ответы распределились следующим образом:
Получается, что доля специалистов, которые не рассматривают переезд или отказались от него, уже сопоставима с числом тех, кто действительно переехал.
Как распределённые команды работают на практике
Многие технологические компании сегодня выстраивают процессы так, чтобы специалисты могли работать из разных городов.
Один из примеров – Островок, который участвовал в исследовании удалённой работы, проведённом совместно с getmatch.
Инженеры Островка работают над высоконагруженными сервисами и экспериментируют с новыми технологиями — например, внутри команды активно используются AI-инструменты и внутренние помощники для разработки. При этом компания делает ставку на гибкость формата работы: разработчики могут трудиться удалённо из разных городов России. Главное — результат и вклад в продукт.
В компании активно развивается инженерное сообщество: проходят внутренние хакатоны и митапы, ежегодный Advent of Code для разработчиков и другие форматы обмена опытом.
Узнать подробнее об инженерной команде и разработке Островка можно на странице Ostrovok Tech. Там же опубликованы открытые в компании ИТ-вакансии.
Причины переезда: ретроспектива и реальность
Ещё несколько лет назад релокация в Москву или Санкт-Петербург для многих IT-специалистов выглядела логичным шагом.
- Технологический стек. Крупные продуктовые команды и сложные highload-системы чаще разрабатывались внутри центральных офисов компаний.
- Культура присутствия. Считалось, что удалённый сотрудник хуже вовлечён в процессы: сложнее участвовать в архитектурных обсуждениях и быстрее получать обратную связь.
- Экономический разрыв. Разница в зарплатах между столицами и регионами была заметнее, поэтому переезд часто воспринимался как способ ускорить карьерный рост.
За последние годы ситуация изменилась. Распространение удалённой работы и распределённых команд сделало географию менее критичным фактором. Многие процессы — от архитектурных обсуждений до онбординга — теперь проходят онлайн, а карьерные треки и грейды становятся едиными для всей компании.
Это означает, что доступ к интересным проектам, карьерному росту и высоким зарплатам всё чаще можно получить и без переезда.
Тем не менее релокация остаётся для части специалистов одним из способов ускорить развитие:
- 32,7% — более высокая зарплата
- 23,5% — карьерный рост
- 17,3% — более интересные проекты
- 14,4% — IT-сообщество и нетворкинг
То есть для многих специалистов релокация сегодня — один из возможных инструментов развития, но уже не обязательный этап карьеры.
Плюсы и минусы форматов: выбор стратегии в 2026 году
Несмотря на доступность удалёнки, каждый формат имеет свои особенности, которые стоит учитывать при планировании карьеры.
Выводы
Российский ИТ-рынок остаётся центричным в плане расположения штаб-квартир, но становится децентрализованным в плане распределения талантов. Нижний Новгород, Казань и другие крупные города подтверждают это ежегодным ростом ИТ-сообщества.
Релокация больше не является обязательным условием карьерного роста. Сегодня профессиональный рост — это результат работы над сложным продуктом в сильной команде. И если процессы в компании выстроены прозрачно, этот рост происходит одинаково эффективно, работаете ли вы из офиса или из дома в Поволжье.