«Синдром бурлака» среди предпринимателей: чем он вреден и что с ним делать
Часто предприниматели, когда беседа заходит о делегировании, говорят с гордостью и жалостью к себе что-то в этом роде: «у меня и так много работы, некогда возиться с помощниками, да и вообще быстрее самому сделать». Меня зовут Елена Глебова, я психолог сервиса по подбору личных ассистентов «Загорай» и сегодня я расскажу вам, что скрывается на самом…
Спасибо за стаью! Очень важная и нужная тема.
Сам сейчас без 1-2 ассистентов жизнь не представляю
Отличный момент про 'делегирование беспокойства'.. Я это называю делегирование когнитивный нагрузки. Например мне иногда быстрее самому что то нагуглить, чем объяснять.. По времени то быстрее.
Но при этом попросить это сделать - _напрягает_ куда меньше чем делать самому.
Ощущение' кто то об этом думает' значит можно закрыть 'вкладку' очень облегчает жизнь.
Именно так. На маленькое дело "не хочу" тратится больше энергии, чем на сложное дело из области "хочу". И "закрытие вкладки" очень точный образ!