Стратегия IT-бренда работодателя в 2021 году
Удаленная работа, социальная ответственность, глобальная конкуренция за таланты, значение культуры и другие изменения, которые важно учитывать в создании стратегии IT-бренда работодателя в 2021-2022 году.
Находясь в Москве, вы конкурируете за таланты не только со столичными компаниями, а с бизнесом из Нью Йорка, Кремниевой Долины, Вены, ЛондонаХа-ха-ха. Нет 😊 95% разработчиков России не способны говорить по-английски даже на обезьяннем уровне (откройте любую конференцию, где даже из топ-контор не найдется ни одного человека который правильно произнесет apache или adobe). Именно поэтому они прекрасно работают за $2к в Мск и на долину смотрят только в скачененном с торрентов пайд пайпере.
Дефицит разработчиков, который растет с каждым годомДефицит - это когда вам нужно делать операцию на сердце, или бурить нефтяную скважину - а таких людей в вашем городе нет физически. В айти нет и не может быть никакого дефицита, есть простое человеческое желание экономить. Мой обширный опыт говорит что за условные $4-5к достаточно быстро находится любой монстр на абсолютно любой стек. Джавы/скалы/гоферы/you name it. В душе, хочется, конечно, взять на 2-3, но иногда потеря времени обходится дороже 😊 Однако это не дефицит - дефицитных знаний, как таковых, в айти нет и не будет. Три года назад я думал что мало кто осилит Кубы и придется за них переплачивать - в 2021 году вижу что их достаточно неплохо вывозит каждый второй кандидат.
IT-специалисты умные, быстрые, требовательные и их не получится обмануть.Нет. Средний уровень "ума" в айти, как раз-таки, ниже среднего. Объяснение простое - люди тратят слишком много времени на бесконечную дрочку фреймворков и языков, вместо развития себя по широкому фронту. Обманываются они также всеми постоянно - и на изи. Не верите? Поговорите с любым разработчиком, например, о финансовой грамотности 😂
Александр, добрый день.
1) Откуда такие данные? Для тех, кто как вы говорите «пускает слюни по Долине», английский уж точно не станет тем единственным непреодолимым препятствием) Изучить до необходимого уровня несложно, недолго.
2) Узнайте у HR, которые год не могут закрыть позицию по вакансии. Проблема существует и растёт, особенно если речь о найме Middle+ и Senior, особенно если речь о том, чтобы нанять не 20, а 400 специалистов в год.
3) Если «обманываются», то обман скрывается, человеку есть куда уйти, а компания теряет время и деньги, нужно искать нового, платить рекрутерам. Про ум «ниже среднего» — оклеветали, что сказать)
Спасибо за обратную связь 🦾