Готовь кадры смолоду: опыт Норникеля и IBM
Готовь кадры смолоду: опыт Норникеля и IBM

Пока одни компании жалуются на дефицит квалифицированных джунов, другие открывают образовательные программы и «воспитывают» кадры, чтобы закрывать вакансии и развивать индустрию.

11

Как всегда палка о двух концах. С одной стороны уже не первая статья от контор, которые достаточно адекватны, чтобы понимать, что если специалистов взять неоткуда, их банально нужно обучить (кто бы мог подумать б...).
С другой стороны, чем больше контор до такого додумаются, тем сильнее будут падать зарплаты мидлов и даже синьоров, и отрасль перестанет быть привлекательной.

Ответить