Мысли есть у многих. Слышат — единиц: как появился Клуб спикеров Газпромбанк.Тех

Можно создать блестящее техническое решение, найти нестандартный подходили предложить идею, которая сэкономит компании миллионы. Но всё это может остаться незамеченным, если о своей работе не суметь рассказать.

Умение доносить мысли — один из самых недооценённых навыков в ИТ. Защита проекта, выступление на конференции или даже обычное обсуждение на встрече — во всех этих ситуациях важно не только что вы хотите сказать, но и как именно вы это делаете.

Как говорил Уоррен Баффетт: «Если ты не можешь донести идею до другого человека — ты теряешь свой потенциал». Сегодня эта мысль актуальна как никогда. Тысячи специалистов создают сильные продукты и сложные технологические решения, но далеко не все умеют объяснить ценность этого продукта так, чтобы их действительно услышали.

Именно поэтому в Газпромбанк.Тех появился Клуб спикеров — пространство, где сотрудники могут безопасно тренировать навыки публичных выступлений, получать обратную связь и учиться говорить так, чтобы их идеи находили отклик.

Публичные выступления — это не один навык, а целый набор компетенций. Где-то важна скорость реакции, где-то — логика и структура, а где-то — насмотренность и понимание того, почему одни выступления запоминаются, а другие забываются через пять минут. Именно поэтому в клубе появились разные форматы встреч, каждый из которых помогает прокачивать отдельную «мышцу» коммуникации.

Первыми в списке стали воркшопы, которые помогли новичкам погрузиться в тему и понять, какие навыки они хотят развивать в первую очередь. Более опытные участники делились собственными наработками, предлагали идеи и участвовали в практических занятиях, показывая различные техники выступлений на собственном примере. Постепенно программа расширялась, а вместе с ней росло и разнообразие форматов.

Импровизация — выступления без подготовки. Такой формат помогает не теряться перед неожиданными вопросами, быстро формулировать мысли и сохранять уверенность даже в непривычных ситуациях. Участникам он понравился настолько, что встречи по импровизации проводились ещё дважды — очно и онлайн.

Дебаты — тренировка аргументации, логики и умения отстаивать свою позицию. Их вели опытные дебатёры, за плечами которых десятки интеллектуальных поединков и соревнований.

Лаборатория спикера — серия вебинаров с разбором ключевых инструментов выступающего: структуры доклада, работы с голосом, невербальной коммуникации и взаимодействия с аудиторией.

Спикерский киноклуб — формат для развития насмотренности. Вместе мы смотрели фрагменты фильмов, разбирали сильные монологи и диалоги, анализировали, какие приёмы делают речь убедительной, живой и запоминающейся.

Прожарка слайдов — открытый разбор презентаций, где участники вместе искали слабые места, обсуждали ошибки и находили способы сделать материалы сильнее.

Random Coffee — встречи один на один. Формат не про сцену, а про живое общение, обмен опытом и выстраивание горизонтальных связей между коллегами.

PowerPoint Party — самый творческий формат сезона. На финальной встрече участники подготовили выступления на темы, которые были им действительно близки и интересны. Получился живой, искренний и местами очень неожиданный разговор о профессиональных смыслах, корпоративных ценностях, волонтёрстве как образе жизни, мемах как рабочем инструменте и даже о «презентации собственной жизни».

Со временем вокруг клуба сформировалось живое и вовлечённое сообщество людей, которым тема коммуникации действительно небезразлична. Особую роль сыграл общий чат. Изначально он задумывался как рабочий инструмент: там публиковались задания, упражнения, скороговорки и полезные материалы. Но довольно быстро чат превратился в пространство для общения, обмена опытом и взаимной поддержки.

Участники начали делиться успехами, обсуждать выступления, давать советы и помогать друг другу справляться с волнением перед важными докладами. Именно там многие нашли не только полезные рекомендации, но и единомышленников.

В конце сезона мы попросили участников поделиться своими впечатлениями.

Ответы оказались удивительно похожими. Большинство хотели научиться уверенно держаться перед аудиторией, говорить понятно и убедительно, структурировать мысли и чувствовать себя комфортно во время выступлений.

Кто-то сформулировал цель особенно точно:

«Хочу, чтобы меня слышали тогда, когда это действительно важно. А лучше — всегда».

Были и те, кто уже выступал на конференциях, но пришёл в клуб, чтобы поддерживать форму и продолжать развиваться.

Страхи оказались разными. Одни переживали, что могут растеряться и забыть слова. Других особенно пугали очные дебаты: ведь одно дело выступать по видеосвязи и совсем другое — отстаивать свою позицию перед аудиторией без возможности подготовиться заранее.

Для многих самым сложным оказалось рассказывать о себе. Этот навык редко тренируется в повседневной работе, хотя востребован гораздо чаще, чем кажется.

Впрочем, некоторые участники признались, что страха вовсе не было — только интерес и желание попробовать что-то новое.

На удивление — практически везде. Участники отмечают, что стали увереннее вести встречи, активнее включаться в обсуждения и спокойнее защищать свои идеи. То, что раньше вызывало волнение, постепенно превратилось в привычный рабочий инструмент.

Навык публичных выступлений оказался полезен не только на сцене или конференции. Он помогает объяснять сложные решения, убеждать, договариваться и быть услышанным в ситуациях, где это действительно важно.

Пожалуй, именно здесь прозвучали самые интересные ответы.

Многие не ожидали встретить настолько тёплое и поддерживающее сообщество. Кто-то понял, какие профессиональные темы стоит изучить глубже. Кто-то обнаружил, что хочет поработать над артикуляцией или голосом. А один из участников сформулировал важную мысль: даже для опытных специалистов публичные выступления остаются выходом из зоны комфорта.

Страх перед аудиторией — не признак слабости. Это естественный этап, через который проходит практически каждый спикер.

За три месяца Клуб спикеров объединил более 200 сотрудников из разных городов и подразделений. За это время прошло более десяти онлайн-встреч, три очных мероприятия и несколько тематических воркшопов.

Но главные результаты не в количестве встреч и участников.

В клубе появились собственные «звёздные спикеры» — те, кто ещё недавно приходил учиться, а сегодня помогает новичкам, делится опытом и вдохновляет других выходить за рамки привычного. Около 90% участников отметили, что стали увереннее выступать перед аудиторией. Коллеги чаще берут слово на встречах, спокойнее защищают проекты и активнее участвуют во внешних конференциях и профессиональных мероприятиях.

Первый сезон показал ещё одну важную вещь: умение выступать — это не навык только для руководителей, продактов или маркетологов. Для инженера он не менее важен — во время код-ревью, обсуждения архитектурных решений или работы со смежными командами.

Сегодня умение понятно объяснять свои идеи становится таким же профессиональным инструментом, как техническая экспертиза. Поэтому второй сезон уже не за горами. Впереди новые форматы, больше очных встреч, менторская программа и ещё больше возможностей для тех, кто хочет не просто говорить, а быть услышанным.