Автоматизация HR-процессов. Стоит ли связываться с экспертами в HR?
Кадры решают всё? Спорное выражение, но, согласитесь, даже суперкрутую идею может испортить нерадивый сотрудник с “кривыми” руками… Ну, вы поняли. Так как же найти сотрудников, которые не завалят работу, а подхватят вашу идею и не испортят ее своей реализацией? Есть стандартные варианты:
1. нанять в штат HR-специалиста,
2. доверить подбор соискателей…
Мы занимаемся не только внедрением CRM и автоматизацией бизнес-процессов наших клиентов. Мы пришли к тому, что нужна собственная платформа (назвали ее Пинкит) для интеграции различных веб-сервисов с CRM, которой пользуются наши клиенты.
Не совсем понятно, почему под автоматизацией HR процессов вы понимаете только подбор персонала?
Так и напишите мой опыт в подборе персонала.
Ведь тут нет ни слова об обучении, кадровом администрирование, или о мотивации, оплате труда. Как вы эти процессы автоматизируете?
Подбор персонала до того избитая тема. Мне кажется уже пора переключаться на другие темы с персоналом, например не подбор, а удержание, адаптация, чтобы не было необходимости искать
Вы абсолютно правы в том, что помимо подбора есть еще много чего в работе с ребятами в команде. Но если попытаться все это добавить в эту статью, то она стала бы не в формате совершенно, лучше вынести в отдельные публикации. Применительно к адаптации, то об этом у нас есть блок 3.9, он отлично подходит к автоматизации, поскольку перечень задач для каждой вакансии сформирован в виде робота задачи на конкретной стадии канбана группы.