Коучинг как технология появился в связи с достижением целей. В бизнесе, независимо от сферы деятельности, одним нужен новый сегмент рынка, другим - увеличение доли и рост продаж, третьим - построение HR-бренда. Задачи абсолютно разные, однако все они связаны с эффективностью. Как коуч может помочь руководителю и его команде решать подобные задачи?
Alex, здравствуйте! Спасибо, что следите за моим блогом.
Кейсов за 15 лет накопилось много и в рамках одной публикации их не перечислить. Можете почитать мою предыдущую заметку "Меняем злость на дипломатию" с одним из кейсов моей практики. Другие примеры буду приводить в последующих публикациях.
Что касается цифр, то какие именно Вас интересуют?