Все с чистого листа: как понять, что вам действительно пора менять работу

Полезный гайд о том, как принимать решения в период перемен

Будем честны: наверное, каждый из нас сталкивался с навязчивой мыслью попробовать себя в новой сфере. И для этого вовсе необязательно переживать кризис среднего возраста или родиться зумером. Достаточно заметить, что работа больше не приносит прежнего вдохновения, а рутина начинает раздражать. Решение кажется очевидным: все бросить и в один день написать заявление. Но не все так просто. Реальность (счета за коммуналку) быстро возвращает все на круги своя.

Но не будем сгущать краски. Вот вы, например, знали, что желание все поменять и раздражение от повседневных задач вовсе не означают, что проблема действительно кроется в выбранной вами карьере? И что есть инструменты, способные помочь понять, чего именно вам не хватает в текущей работе и нужны ли вам на самом деле радикальные перемены.

О них нам расскажет эксперт по управлению талантами

Конечно, когда речь идет о токсичном коллективе или чрезмерно изнуряющей работе, желание уйти вполне объяснимо, ведь ментальное здоровье в ХХI веке на вес золота. Но если объективно все не так критично, а мысль «хочу все поменять» никак не отпускает, стоит сначала разобраться, что именно за ней стоит.

Мария Верещинская:

«Когда работа надоедает, легко решить, что новая профессия автоматически вернет интерес, мотивацию и ощущение движения. Но это не всегда так. Одна из самых распространенных ошибок – начинать карьерный переход с формулировки «я больше не хочу делать то, что делаю сейчас». Она хорошо описывает проблему, но ничего не говорит о направлении движения.

Поэтому прежде чем что-то резко менять, я бы советовала сначала ответить себе на вопрос: что именно я хочу получить в результате изменений? Больше ответственности, новые задачи, более высокий доход, возможность влиять на решения – или просто перестать делать то, что давно раздражает?»

Шаг 1 – задайте пять вопросов самому себе

Выделите 15 минут и письменно ответьте на вопросы:

Не пытайтесь сразу найти правильный ответ. Лучше посмотрите, какие мотивы повторяются. Возможно, вам хочется больше самостоятельности, возможности обучать других или работать над масштабными проектами. А может, окажется, что главное желание – избавиться от постоянного стресса.

Кстати, полезно проверить свои выводы со стороны. Спросите двух-трех коллег, какие задачи, по их наблюдениям, увлекают вас больше всего и в каких направлениях они видят ваш потенциал. Иногда окружающие замечают наши сильные стороны гораздо раньше нас самих.

Предположим, вы провели самоанализ, но вместо вдохновляющих перспектив обнаружили только одно желание: чтобы вас некоторое время вообще никто не трогал. Это тоже результат. И довольно важный.

«Я бы смотрела прежде всего на внутреннюю энергию и ресурс. Если ты находишься в апатии, усталости, переутомлении, подозреваешь у себя выгорание, сначала важно разобраться именно с этим. Переход не должен быть бегством от чего-то. Иногда, знаете, нужно просто отстать от себя».

Допустим, силы есть, желание развиваться тоже. Осталось только понять, в какую сторону двигаться. И первое, что многим приходит на ум, – выбрать следующую должность. Например, стать руководителем отдела. Осторожно, тут кроется ловушка: мы часто стремимся к определенному статусу, не задумываясь о том, что именно хотим благодаря ему получить

Его суть заключается в том, чтобы не останавливаться на первой карьерной цели, а попробовать заглянуть чуть дальше. Ведь важно понять не только, кем вы хотите стать, но и зачем вам это нужно.

Как пользоваться инструментом:

Помимо управленческого и экспертного путей есть и другие сценарии: сменить профессию, попробовать себя на стыке нескольких направлений или взять на себя дополнительную роль – например, стать наставником, внутренним преподавателем или руководителем отдельного проекта.

Мария Верещинская:

«Когда выбираете карьерное направление, обязательно смотрите не только на его привлекательные стороны, но и на сложности, с которыми придется столкнуться. Например, управленческая карьера – это не только статус и влияние, но и ответственность за других людей, непростые решения и конфликты. Экспертная – необходимость постоянно обновлять знания, осваивать новые технологии и искать профессиональные вызовы. Поэтому я бы советовала задать себе еще один вопрос: с какими трудностями я готов сталкиваться каждый день?»

Шаг 3 – составьте карту возможностей

Когда перед вами несколько привлекательных направлений, легко попасть в новую ловушку: бесконечно сравнивать варианты и так ничего и не выбрать. Здесь поможет еще один инструмент – «Карта вариантов».

Возьмите лист бумаги и запишите в центре «Варианты развития». Вокруг расположите все карьерные направления, которые приходят вам в голову: от повышения в текущей команде до перехода в совершенно другую профессию. Не пытайтесь пока оценивать, насколько они реалистичны. На этом этапе важно собрать как можно больше идей.

Теперь, когда все варианты перед глазами, переходите к их оценке.

Рассмотрите каждый по трем критериям:

Можно поставить каждому варианту оценки от 1 до 10 по всем трем пунктам. Это поможет увидеть, какие направления стоит изучить внимательнее.

Выберите один-три наиболее перспективных сценария. Необязательно сразу останавливаться на единственном – пока вы только проверяете гипотезы. Обратите внимание не только на общие оценки, но и на то, что за ними стоит. Например, какая-то профессия может казаться очень привлекательной, но для перехода в нее потребуется несколько лет обучения. А другое направление позволит попробовать новые задачи уже сейчас.
Если кажется, что все варианты одинаково хороши, попробуйте распределить их во времени. Например, сейчас углубить экспертизу, через пару лет попробовать руководить проектом, а в дальнейшем подумать о переходе в другое направление.

Мария Верещинская:

«Если вас привлекает другая профессия, попробуйте сначала проверить гипотезу небольшим экспериментом. Поговорите с человеком, который уже работает в интересующей роли. Попроситесь на общую встречу команды. Возьмите небольшую смежную задачу. Подключитесь к проекту. Читать описание вакансии – это одно, а погрузиться в процессы изнутри – бесценно.

Такой подход используем и в Т2. Мы предлагаем сотрудникам знакомиться с интересующим направлением через разговоры с коллегами и небольшие практические задачи, прежде чем принимать большое решение. И здесь важно, что интерес к другой роли или функции у нас не воспринимается как что-то предосудительное.

Наоборот, у нас в компании считается нормальным, когда сотрудник изучает внутренние возможности и думает о своем развитии.Об этом можно и нужно говорить с руководителем. Иногда для развития даже не требуется сразу переходить в другую команду: руководитель может помочь расширить спектр текущих задач, подключить сотрудника к новому проекту или познакомить с коллегами из интересующего направления».

Эксперимент снижает стоимость ошибки. Возможно, после нескольких задач вы поймете, что направление действительно ваше. А возможно – наоборот, быстро обнаружите, что представление о новой работе сильно отличалось от реальности. В обоих случаях вы получаете полезный результат без необходимости сначала ломать существующую карьеру.

Шаг 4 – не забудьте подвести итоги после эксперимента

Ответьте на эти четыре вопроса:

Возможно, вы убедитесь, что нашли свое. А возможно, поймете, что новая профессия гораздо привлекательнее выглядит со стороны.

Мария Верещинская:

«Любой карьерный переход что-то дает, но почти всегда чего-то и стоит. Если в одной сфере у вас уже наработаны имя, опыт и экспертиза, то в другой, скорее всего, придется снова стать новичком. Иногда – временно потерять в доходе или статусе. Иногда – потратить месяцы на обучение. А иногда – признать, что сейчас для такого шага просто не лучший момент».

Шаг 5 – чтобы понять масштаб будущих изменений, попробуйте упражнение «Шкала соответствия»

Найдите описание интересующей должности и выпишите основные требования: необходимые знания, навыки, опыт. Затем распределите их по трем категориям:

При этом не забывайте учитывать собственные обстоятельства. Даже очень перспективный переход может оказаться несвоевременным, если сейчас нет финансовой подушки, времени на обучение или сил на дополнительные нагрузки.

Самоанализ хорош ровно до того момента, пока вы не начинаете ходить по кругу. Можно бесконечно составлять списки плюсов и минусов, проходить тесты и спрашивать друзей, но иногда нужен человек со стороны, который поможет не принять решение за вас, а правильно поставить вопросы.
Именно для таких ситуаций в Т2 запустили карьерное консультирование. Сотрудник заранее описывает свой запрос и передает консультанту карьерный профиль (резюме с навыками, достижениями и опытом работы). Эксперт изучает документ, ситуацию и уже на встрече помогает конкретизировать цель, увидеть возможные сценарии и определить следующие шаги.

Мария Верещинская:

«Ты приходишь к эксперту, рассказываешь о своей ситуации, опыте и целях. Вместе вы обсуждаете возможные шаги, и по итогам консультации у тебя появляется понимание, куда двигаться дальше. Иногда для этого достаточно одной встречи, иногда требуется несколько – все индивидуально. При этом консультант не дает готовых решений и не обещает повышения: ответственность за карьеру остается за самим сотрудником. Задача эксперта – помочь структурировать мысли, взглянуть на ситуацию шире и определить дальнейшие шаги. Бывает, человек приходит с запросом „хочу сменить профессию“, а в процессе разговора понимает, что дело вовсе не в профессии, а в переутомлении, нехватке новых задач или отсутствии четкой цели».

Допустим, вы определились с направлением, проверили его на практике и оценили свои возможности. А что дальше-то? А дальше даем самому себе обещание когда-нибудь этим заняться.

Спасибо, что остались после титров! Для самых терпеливых у нас остался последний и, пожалуй, самый важный шаг – перейти от размышлений к действиям. Ведь даже самая привлекательная карьерная цель так и останется мечтой, если не составить план ее достижения. Причем совсем необязательно расписывать жизнь на десять лет вперед. Для начала достаточно определить ближайшую цель, несколько необходимых действий и срок, за который вы хотите получить первый результат.
В Т2 для этого используют индивидуальный план развития, или ИПР. По сути, это ваш карьерный маршрут: он помогает понять, где вы находитесь сейчас, куда хотите прийти и какие навыки нужно прокачать по дороге. И его обязательно нужно наполнить конкретными действиями.
Тут пригодится модель 70-20-10. Ее основная идея заключается в том, что развитие складывается не только из формального обучения, но также из взаимодействия с другими людьми и практического опыта.

Условно это выглядит так:

Конечно, это не строгая формула, а ориентир. Главное – не рассчитывать, что один пройденный курс автоматически приведет к новой должности.

И еще: вам необязательно все время расти

Карьерная культура последних лет словно требует непрерывного движения. Новая должность, новая компания, новая профессия, еще один курс – иначе кажется, что ты отстаешь. Но развитие вовсе не обязано быть бесконечной гонкой за повышением.

Мария Верещинская:

«Мне кажется, мы слишком привыкли воспринимать карьеру как постоянное движение вверх. Работаешь специалистом – значит, нужно стремиться стать руководителем. Получил повышение – пора задумываться о следующем. Но на самом деле развитие не обязательно должно сопровождаться сменой должности или профессии.

Иногда гораздо полезнее углубить экспертизу в текущей роли, попробовать себя в новом проекте или перейти в смежное направление. Например, в Т2 есть примеры, когда сотрудники меняли профессиональную сферу внутри компании: переходили из HR в IT или из финансов в продажи. Но бывает и так, что человеку комфортно на своем месте и он пока не хочет ничего менять. И это тоже нормально.

У кого-то карьерные изменения происходят раз в два года, у кого-то – раз в пять-семь лет. А иногда лучший выбор – на какое-то время вообще перестать думать о новых достижениях. Необязательно постоянно ставить перед собой следующую карьерную цель только потому, что кажется, будто все вокруг куда-то движутся.

Я бы советовала не сравнивать свой темп с чужим. Важно не то, насколько быстро вы продвигаетесь по карьерной лестнице, а то, насколько выбранный путь соответствует вашим собственным желаниям и потребностям».

Карьера – это не соревнование, в котором победит тот, кто быстрее добежит до следующей должности. Скорее маршрут, который время от времени стоит сверять со своими интересами, возможностями и обстоятельствами.

И если сейчас вы стоите на развилке, вовсе необязательно немедленно выбирать дорогу на всю оставшуюся жизнь. Для начала достаточно понять, что именно хочется изменить, рассмотреть доступные варианты и сделать один небольшой шаг в выбранном направлении. Возможно, он действительно приведет вас в совершенно новую профессию. А возможно, поможет по-новому взглянуть на ту работу, которая у вас уже есть.