Цели, задачи, созвоны, планы, метрики, демо — мы постоянно бежим к результату. Горят глаза, горят проекты. На таких скоростях сложно сохранять баланс и продуктивность. О новом подходе компании к развитию и поддержке команды рассказывает Лана Прудникова, менеджер продуктов развития в Skyeng.
На «точках» ребята могли выбрать:
арт-терапию;
медитацию с чашами (бонусом шло стояние на гвоздях);
танцевальный мастер-класс;
прогулку с коучем.
Это прямо про два стула... На какой сам сядешь, на какой мать посадишь..
на одном гвозди точены, а на втором коуч погулял
ну с коучем то лучше. Глядишь че полезного подскажет