Стояние на гвоздях и театральная импровизация — как и зачем Skyeng отправляет сотрудников в кэмп
Цели, задачи, созвоны, планы, метрики, демо — мы постоянно бежим к результату. Горят глаза, горят проекты. На таких скоростях сложно сохранять баланс и продуктивность. О новом подходе компании к развитию и поддержке команды рассказывает Лана Прудникова, менеджер продуктов развития в Skyeng.
Проблема в том, что от таких активностей нельзя отказаться. Хочешь или нет, ты должен переться на танцевальный мастер класс или арт-терапию, а потом рассказывать, как ты бы счастлив и рад. Я, прочитав программу, подумал, сколько я готов заплатить, чтобы этого избежать. ТОЧНО больше дневной зарплаты.
А если откажешься - то ты асоциальное говно не командный игрок.
Дмитрий, наши сотрудники сами подают заявки на участие в программах развития. Мы объявляет старт программы или новый набор — кому из ребят интересно, тот откликается. Их никто не заставляет туда идти :))
Поискал вас в списке сотрудников Skyeng и не нашел, может поделитесь тогда, откуда у вас такие "достоверные" данные об обязательности буткемпа для сотрудников?
Да лан, нормальная тема, чего бухтеть то
В данном конкретном случае сотрудники были из групп хайпо, то есть готовы расти и развиваться, и из той, которая хочет делиться экспертизой. В таких группах по определение будет мало людей, которые не любят движуху и коммуникации.
а недельную зарплату?