Натянуть сову на глобус или хотя бы совёнка на кулак: трудности найма российских компаний, часть вторая
Задача поиска персонала — нелинейная и её нельзя вот так просто взять и решить. Я рекомендую изменить подход, но кто я такой, чтобы вы меня слушали? Я даже не эйчар. Но всё-таки объединить сектор HR и бизнес-процессы в организации нужно. Давайте посмотрим, как это можно сделать.
Даже не читая о проблеме скажу из своего опыта: работодателей коммерческой сферы (любой) интересуют только молодые кадры. Опытные специалисты в возрасте им не нужны. Это стандартная ситуация через которую прошёл я и некоторые мои знакомые профессионалы. Один из них получил прямой ответ частного работодателя: "Да, у вас высокая квалификация, но вы - возрастной!", хотя ему было лишь 45 лет
У меня знакомый на днях ходил на собеседование. Там его ждал часовой тест на математику, физику и прочие головоломки. На должность электрика на заводе. Мужику 44 года, опыта хоть отбавляй. Молодежь тоже сдавала, теперь он переживает, что они решили лучше него и работу отдадут им.
Найм персонала превратился уже в какую-то шизофрению. В чем я все больше убеждаюсь, наблюдая по 3 стати в день про работу и найм.
Сейчас после двух лет удалённой работы всё эти требования и грани сильно размылись. Хотя зависит от профессии и всего такого, конечно. Частично наоборот даже стало больше возможностей, особенно для тех, кто живёт в регионах. Интернет всё уровнял.
Комментарий недоступен