Кадровый голод – новая реальность российского бизнеса. Что делать?
Одной из главных задач для российского бизнеса в ближайшие годы станет конкуренция за кадры. Проходят времена, когда креативная молодежь на рядовых должностях была безусловным и гарантированным благом. Теперь за умы и таланты придется побороться – и не только с прямыми конкурентами, но и с новыми городскими профессиями из сферы услуг. Ну а наиболее…
Если внимательно почитать историю возникновения государств, посмотреть HR-системы разных стран, то 5S работает куда лучше, чем все выше сказанное ноу-хау HR-зумера. По крайней мере у нас в России выше перечисленное не работает. Автор, ну вот скажи честно, все что выше написано ты сам-то это внедрял? Назови компании, в которых ЭТО работает. Работаю с компанией, где все это присутствует, но не работает. Я поначалу начала расписывать что да как, но много текста, потому удалила. Поэтому просто назови компании, чтобы я почитала отзывы сотрудников, сделала выводы, возможно что-то из сказанного взяла в себе в работу
Если внимательно почитать учебники по Управлению персоналом, то станет ясно, всё, что написано в статье не ноу-хау и уж тем более не фантазии HR-зумера.
Я не автор, но лично сама внедряла многое из перечисленного. Что-то работает, что-то приходилось адаптировать под нас. И научили меня этому за 5 лет психологии и 6 лет управления персоналом.
Компания местная из Новосибирска, телеком. Штат 300+
Комментарий недоступен
не понимаем, зачем это противоставлять. 5S помогает наладить процессы, это такой противоядие от хаоса, а EVP формирует структуру ценности. где это работает? да много где, просто везде неидеально и не без потерь. тем не менее, мотивация - это не только "компенсация труда".