Почему без правильной адаптации сотрудников невозможно развитие бизнеса
Компания — это некий механизм, который постоянно находится в движении. Его детали непрерывно и слаженно взаимодействуют друг с другом, поэтому он продолжает двигаться. Так и сотрудники сплоченно работают ради общей цели — развития бизнеса. Каждый человек задействован в бизнес-процессах и влияет на скорость развития компании. Когда в команду попадает новый работник, нужно заменить деталь в механизме, не останавливая и не замедляя движение. Как это сделать?
Использовать адаптацию сотрудников. Адаптация - один из основных HR-процессов компании. Что она дает:
Позитивный опыт на новой работе
Во время адаптации можно усилить внутреннюю мотивацию сотрудника работать именно в вашей компании и производить ценный продукт. Вы вовлекаете его в работу, и он начинает ассоциировать успех на рабочем месте со своими личными целями. Такой сотрудник станет лоялен к компании, будет самостоятельно прикладывать усилия, чтобы выполнять работу лучше.
Сокращается количество увольнений
По статистике, 80% увольнений происходят в первые недели работы. Человек попадает в новую для себя среду, поэтому испытывает стресс и тревогу — новые задачи и требования, новые люди, новый офис. Чтобы этот процесс адаптации был более мягким, нужно передать ему знания о новой среде: познакомить с коллективом, рассказать о правилах взаимодействия с ним, донести требования к работе и передать технологии выполнения первых задач.
Единый фокус внимания команды
Чтобы задать сотрудникам единый вектор движения, расскажите им про миссию компании, ее цели и ценности. Если сотрудники разделяют подобное видение, они будут прикладывать усилия в нужном направлении.
Первые результаты на новом рабочем месте
С помощью программы адаптации вы можете передать сотруднику технологию работы, чтобы он сразу начал применять ее на практике. Вместо бесконечного обучения, уже через несколько дней он будет выполнять простые рабочие задачи и приносить пользу бизнесу. Со временем задачи усложняются. Такая кузница кадров проходит автономно, не забирая драгоценное время у руководителей.
Итогом успешного прохождения адаптации является сотрудник, который уверенно и комфортно чувствует себя в новом коллективе. И компания, которая получает от сотрудника ценный продукт за короткий срок.
Вам интересна тема адаптации сотрудников?