В этой статье специалист по управлению продуктами с десятилетним стажем расскажет о базовых рекомендациях, которых стоит придерживаться, когда в вашем распоряжении такая «зверюшка», как продакт-менеджер.
Ну тащем-та парадигма "no estimations, no expectations, no commitment" не вчера придумана, но работать по ней могут не только лишь все.
А где можно подробнее про это почитать?