Поддерживающую обратную связь давать легче, чем корректирующую. Никто не любит говорить собеседнику неприятные вещи прямо в лицо. Разбираемся с Ольгой Шеиной, коучем ICF и исполнительным директором «Профиланс Групп», как можно делать это безопасно для руководителей и полезно для сотрудников.
Банально
Здорово, что эти советы вам уже известны :) Но есть люди, которым они ещё могут помочь в предоставлении обратной связи. Возможно, вы могли бы что-нибудь добавить от себя?