Все менеджеры и лиды с определенного момента начинают сталкиваться с необходимостью нанимать в свои команды новых сотрудников. Как выбрать подходящего кандидата? Стоит ли полагаться на интуицию? Как определить, впишется ли новый человек в команду? И еще тысяча вопросов. Особенно сложно бывает в ситуации, когда нужно нанять сотрудника на должность,…
Кароч, экономлю вам время, вот резюме статьи: автор описал типовой процесс найма в ИТ, приложил несколько ссылок на гугль-докс с файлами, которые любой ученик 6-го класса сделает за 10 минут, пообещал новую статью в будущем.
Ответа на вопрос "Как нанимать лучших" автор не знает.
Из хорошего: отличие статьи - автор НЕ УКАЗАЛ свой телеграм-канал.
Предположу, что типовой процесс хорошо подходит для найма лучших)