{"id":14252,"url":"\/distributions\/14252\/click?bit=1&hash=6dd736497be6f4b5df84f9b826d7f3d8b3ea195a64e74fa302e414535ad9c574","title":"\u041c\u0430\u0442\u0435\u0440\u0438\u0430\u043b \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u043e\u043c\u0443 \u043d\u0430\u0434\u043e\u0435\u043b\u043e \u0441\u043b\u0443\u0448\u0430\u0442\u044c: \u00ab\u0410 \u0443 \u0432\u0430\u0441 \u0441\u0434\u0430\u0447\u0438 \u043d\u0435 \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442\u00bb?","buttonText":"\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"https:\/\/leonardo.osnova.io\/41ea37ba-b3c8-5bd8-9f5d-b05a52be8069\/"}

Временные специалисты как продолжение вашей команды

Бизнес продолжает пребывать в сложной ситуации, собственники и топ-менеджеры пытаются балансировать на фоне огромного количества изменений, таких как приостановка поддержки иностранных ИТ-продуктов, появление новых технологий, изменение покупательского поведения. Недостаток компетенций внутри команды не позволяет так быстро преодолевать эти сложности, как хотелось бы.

На фоне этого бизнес-лидеры становятся более осторожными в отношении увеличения численности персонала и осознают преимущества временного привлечения специалистов для решения возникающих бизнес-задач. Таким образом, компании все чаще расширяют свои внутренние команды с помощью внештатных специалистов. Подобная гибкость повышает скорость реакции компаний на внешние изменения, а также позволяет масштабироваться.

Немного цифр

Временные работники уже включены в базовый бюджет многих предприятий. Согласно опросу, проведенному Fiverr International Ltd., в котором приняли участие более 1000 владельцев среднего и крупного бизнеса:

· более 78% руководителей компаний предпочитают нанимать внешних специалистов, а не штатных сотрудников, в то время как экономические условия остаются неопределенными,

· более 80% респондентов в настоящее время используют фрилансеров.

А недавний опрос Deloitte и MIT Sloane Management показал, что:

· 93% респондентов считают внешних участников (включая фрилансеров) неотъемлемой частью своей рабочей силы,

· 91% говорят, что их организация поддерживает менеджеров, желающих нанять внешних работников.

Гибкость - навык, необходимый для развития

Многие компании изучают возможности по сокращению рабочего времени сотрудников при сохранении критичной операционной деятельности. В этой связи привлечение внештатных специалистов – оптимальное решение с точки зрения расходов, которые переходят из постоянных в переменные, а их размер легко увеличить или уменьшить в зависимости от обстоятельств.

Отношение компаний к почасовому и проектному привлечению специалистов постепенно меняется, и многие организации начинают уделять больше времени, внимания и ресурсов управлению заемным трудом. Мы со своей стороны можем лишь подтвердить эту тенденцию, наблюдая увеличивающийся спрос на услуги временных специалистов на платформе Skolkovo NextGen.

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда