{"id":13637,"url":"\/distributions\/13637\/click?bit=1&hash=6eb6f4cc0fd514248f67334eed9cf9b381eca4ced68925ecf0d4e37273ec5a7a","title":"Ozon \u0440\u0430\u0437\u0432\u0435\u043d\u0447\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043c\u0438\u0444\u044b \u043e \u0441\u043e\u0431\u0441\u0442\u0432\u0435\u043d\u043d\u044b\u0445 \u0440\u0430\u0441\u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436\u0430\u0445","buttonText":"\u041f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0438\u0442\u0435","imageUuid":"7d00f3f0-9073-5cd7-b901-ee3a06a62041","isPaidAndBannersEnabled":false}
Карьера
Skolkovo NextGen

Временные специалисты как продолжение вашей команды

Бизнес продолжает пребывать в сложной ситуации, собственники и топ-менеджеры пытаются балансировать на фоне огромного количества изменений, таких как приостановка поддержки иностранных ИТ-продуктов, появление новых технологий, изменение покупательского поведения. Недостаток компетенций внутри команды не позволяет так быстро преодолевать эти сложности, как хотелось бы.

На фоне этого бизнес-лидеры становятся более осторожными в отношении увеличения численности персонала и осознают преимущества временного привлечения специалистов для решения возникающих бизнес-задач. Таким образом, компании все чаще расширяют свои внутренние команды с помощью внештатных специалистов. Подобная гибкость повышает скорость реакции компаний на внешние изменения, а также позволяет масштабироваться.

Немного цифр

Временные работники уже включены в базовый бюджет многих предприятий. Согласно опросу, проведенному Fiverr International Ltd., в котором приняли участие более 1000 владельцев среднего и крупного бизнеса:

· более 78% руководителей компаний предпочитают нанимать внешних специалистов, а не штатных сотрудников, в то время как экономические условия остаются неопределенными,

· более 80% респондентов в настоящее время используют фрилансеров.

А недавний опрос Deloitte и MIT Sloane Management показал, что:

· 93% респондентов считают внешних участников (включая фрилансеров) неотъемлемой частью своей рабочей силы,

· 91% говорят, что их организация поддерживает менеджеров, желающих нанять внешних работников.

Гибкость - навык, необходимый для развития

Многие компании изучают возможности по сокращению рабочего времени сотрудников при сохранении критичной операционной деятельности. В этой связи привлечение внештатных специалистов – оптимальное решение с точки зрения расходов, которые переходят из постоянных в переменные, а их размер легко увеличить или уменьшить в зависимости от обстоятельств.

Отношение компаний к почасовому и проектному привлечению специалистов постепенно меняется, и многие организации начинают уделять больше времени, внимания и ресурсов управлению заемным трудом. Мы со своей стороны можем лишь подтвердить эту тенденцию, наблюдая увеличивающийся спрос на услуги временных специалистов на платформе Skolkovo NextGen.

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null