Почему мы должны выбрать вас: лучшие ответы на популярный вопрос рекрутеров
Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora вспомнили самые яркие ответы кандидатов на стандартный вопрос многих менеджеров по персоналу о том, почему компания должна взять их на работу.
Вопреки теории
Пользователь Quora Гаурав Сингх рассказал о своем опыте прохождения собеседования в одном из крупнейших банков в США. Менеджер по персоналу заявил ему, что «организация не берет на работу людей с невысокими оценками в колледже, поскольку они обычно хуже работают». Сам Сингх не был отличником, поэтому ему задали очевидный вопрос:
Кандидат не растерялся и ответил, что гипотеза о том, что люди с невысокими оценками работают хуже, несостоятельна и является предположением, которое не основано на данных. Кроме того, даже если бы эта гипотеза оказалась правдой, то она все равно потребовала бы наличие таких людей, как Сингх, которые могли бы служить её подтверждением. Это объяснение устроило представителей банка, и Сингх получил работу.
Вы же решаете
Саураб Сингх во время интервью для прохождения стажировки в Microsoft также услышал знаменитый вопрос рекрутеров. Молодой человек не обладал большим опытом прохождения интервью и его впервые просили рассказать о том, почему выбрать должны именно его. Вопрос последовал после продолжительного обсуждения технических моментов, так что шокированный Сингх смог вымолвить лишь: «Я думал это вы решаете, почему меня нужно взять». Интервьюера вполне устроил этот ответ.
Вам все равно кого-то нужно будет нанять
Разработчик Акшай Кумар поделился историей своего знакомого, который хотел сделать карьеру в области финансов. Как и в предыдущем случае, он не мог претендовать на высокооплачиваемую позицию из-за невысокого среднего балла оценок в университете, однако ему каким-то образом удалось убедить HR-менеджеров в том, что он достоин пройти на следующий этап отбора. В конечном итоге он дошел до интервью с одним из зарубежных директоров организации, который специально ради выбора нужного кандидата прилетел из-за границы.
В ответ на вопрос о том, почему компания должна выбрать на высокую должность финансового аналитика именно его, молодой кандидат заявил, что лучше всего подходит для этой работы по одной причине:
По словам Кумара, из всех кандидатов был нанят лишь один и им оказался его смелый знакомый.
Если вы не возьмете меня в Facebook, то я создам новый Facebook
Пользователи Quora вспомнили и историю сооснователя WhatsApp Брайана Эктона. Во время интервью в Facebook его спросили, почему именно он подходит для работы над соцсетью. Якобы Эктон дал амбициозный ответ:
Уверенность в себе не помогла Эктону получить работу, и позднее он сдержал обещание, вместе с Яном Кумом создав мессенджер WhatsApp, за который Марк Цукерберг заплатил $16 млрд.
Я очень устал
Пользователь Ришаб Бальди рассказал историю своего знакомого, который однажды активно искал работу и постоянно ходил по собеседованиям. На одном из них ему задали популярный вопрос с просьбой описать свои преимущества. Обычно спокойный кандидат был так измотан, что сорвался:
Спросите конкурентов
В заключение, Дэн Огден привел, по его мнению, лучший ответ на вопрос «почему мы должны взять именно вас» всех времен и народов, который услышал от одного из кандидатов:
После второго кейса я подумал, что будут только Сингхи...
Ситхи
Чуть менее тупой вопрос, чем "Кем вы видите себя через 5 лет?".
Когда-то я ответил на такой вопрос в духе "через год я стану вашим начальником и уволю вас, что будет через 5 лет вы не узнаете"
По последним трендам на цп, сейчас самый горячий вопрос это "вы умеете заряжать воду в колере?"
Если кандидат претендует на должность, у которой есть путь развития, и он не ставит перед собой цели в жизни на несколько лет вперед, да еще считает это глупостью, то скорее всего такой нецелеустремленный гражданин не сможет планировать свою деятельность в компании и уж тем более достигать конкретных целей.
Никто не знает что будет через пять лет, но желаемое представление об этом нужно иметь.
Наш средней руки топ ушёл с зп под лям, отучился на режиссерав в кино и ушел снимать кино за 80 000 в месяц(ну да, тут вопрос денег уже не стоит).
А через год бы стал начальником управления.
Любой ответ— просто набор слов. А если кандидат с мозгами, то ответить то, что хотят услышать. Ценности—0.
Отсюда вопрос - зачем компании специалист, который потом уйдет, поменяет род деятельности и вообще может в любой момент сменить курс? Это сигнал о нестабильности.
Компания вкладывает в сотрудников знания, ресурсы, выращивает кадры. Если это не должность уборщика, то имеет значение в каком направлении кандидат двигается и какие ценности для него в приоритете.
Я скорее возьму сотрудника, который скажет, что хочет быть супер профи в своем деле и идет к этому, или хочет добиться определенных достижений, или в последствии попробывать себя в смежной области, чем того, который понятия не имеет где он будет завтра и уж тем более через несколько лет.
Понять насколько он говорит правду, можно с опытом общения с людьми, вранье видно сразу, и по его предыдущему профессиональному опыту.
Самое важное - умеет ли человек планировать и ставить перед собой цели.
Серьёзно, не поняли смысл фразы "А если кандидат с мозгами, то ответить то, что хотят услышать."?
Я же пояснил:
Понять насколько он говорит правду, можно с опытом общения с людьми, вранье видно сразу, и по его предыдущему профессиональному опыту.
Портрет кандидата определяется не одним вопросом.
Если говорить про этот вопрос: задать несколько уточняющих вопросов и все станет ясно.
Когда-то я ответил на такой вопрос в духе "через год я стану вашим начальником и уволю вас, что будет через 5 лет вы не узнаете"
Комментарий недоступен
Увольняют нанятых. А я отказался от наёма.
Кто все эти индусы?!
Кстати, в статье всех индийцев взяли на работу. А основателя WhatsApp -- нет.
А вы говорите: рекрутёты -- это ок!
Если первым делом попадаешь на рекрутера, хорошего от компании не жди.
Согласен.
Один раз пришёл на собеседование. Собеседование должен был проводить руководитель филиала примерно в 2000 человек.
Встречает рекрутёрша. Начинает что-то спрашивать. Просто ответил, что у меня назначена встреча с таким-то.
Она сказала, что он придёт немного позже, я сказал, что подожду.
Угостила чаем. Собеседование ок.
Это не собеседование) Вообще конечно было бы интересно побольше узнать о белорусской специфике, если я правильно понял, что речь о ней. Если не правильно - всё равно было бы дико интересно.
Я имел ввиду, что собеседование было после этого (с руководителем).
Специфика разная на разных фирмах. Ну если в общем: менеджер принимает к себе в команду; выбирает на основе своих личных критериев. Очень много западных заказчиков, поэтому обычно всё довольно профессионально. Иногда собеседует заказчик.
Сейчас работаю не в аутсорсинговой фирме: свой продукт, два основателя-разработчика-американца-беларуса, поэтому как они захотели нанимать, так сделали. Ещё я люблю писать тестовое задание (после прочих согласований).
Тогда странно что они там не согласовали кто к кому приходит) Ну ладно) Оффтоп - через неделю уже третий раз поеду в Беларусь отдыхать)
Как раз согласовали, просто я с хотел говорить с человеком, принимающим решение и немного пообвыкнуть перед встречей.
Добро пожаловать )
Десятки нанятых мною на работу разработчиков с Вами не согласятся.
Ваш опыт не превышает стат. погрешности (:
Единственное, в чём я точно уверен - что все высококлассные специалисты, с которыми мне приходилось общаться, как рекрутеру, так и просто - как коллеге, другу и тд - всех абсолютно объединяло одно качество - уважительное отношение к другим людям и к другим профессиям, по крайней мере до той поры, пока человек своим поведением не докажет, что уважения не заслужил) Милости прошу в гости в рамках борьбы со стереотипами - http://www.superjob.ru/info/contacts/ Кстати сейчас у меня в работе вакансия HR-специалиста - я понимаю, почему о профессии складывается такое мнение... Будем бороться)
Георгий, я уважаю вашу позицию, но, боюсь, эта тема стара, как рынок труда, и без объективных данных мы лишь перекидываемся мнениями.
Я вижу проблему в том, что когда компания расширяется и учредители начинают задумываться о создании HR-отдела, в итоге получается фильтр, который работает, скорее, на количество, а не на качество. И даже если мне приходится работать с HR-ом *внутри* компании, я все равно продолжаю испытывать боль.
Если говорить об агентстве, то ситуация действительно может быть немного другой. Хотя тоже, помнится, когда я был в Апостоле, мне позвонил человек, который набирал людей для конкурента, но так и не смог угадать, где я работаю.
Если фильтр работает на количество, Вы говорите не про HR-а, а про человека, который работает HR_ом, но таковым не является. Аналогия - программист-профи, и говнокодер, которому нужно питаться и делать сайты на шаблонах. В агентстве не работаю, и всегда и исключительно при выборе места работы выбираю конечного работодателя, как, собственно, Суперджоб. А если говорить про HR-ов в IT - то простейший фильтр - спросить такого специалиста, какие он знает методологии разработки ПО. Зэ бест оф зэ бест фильтр по моему личному опыту.
«Почему мы должны взять на работу вас, учитывая ваши не очень высокие оценки в колледже?» — слышу смех Кийосаки у себя в голове.
Ваще странный пример. Давно же доказано, что троечники более пробивные в бизнесе, чем заучки (не путать с умными).
Вопрос нужен как раз для того, чтобы посмотреть, как человек будет аргументировать свою точку зрения. Плюс капельку проверки стрессоустойчивости.
Нормальный вопрос - может выдать доп. инфо о сотруднике или его мотивах. Кто-то ответит - "потому что я хочу сделать лучший в мире сервис" (ориентация на результат), а кто-то - "ну потому что я коммуникабельный и неконфликтный" (ориентация на процесс).
Нет ну может и не выдать, конечно.
Заодно и поболтали.
Среди программистов в Минске самый распространенный ответ - "Это вы должны мне объяснить почему я должен хотеть у вас работать". Коньюктура рынка такова, что это программисты интервьюируют конторы, а не наоборот
Это просто йобаный тест на самооценку. Я бы сказал, что «***** ты в рот с таким вопросом».
А ктоооооо у нас крутой большой взрослый профи?)))
золотое правило - не общайтесь с рекрутерами и HR. Если вам нужна работа выходите на своего будущего начальника.
Вопрос "Почему именно Вы подходите для работы?" ориентирован на то, насколько кандидат вовлечен и хочет работать именно в этой компании и на этой должности, чем он может быть полезен.
Опыт, достижения - это замечательно. Но если он не в состоянии рассказать как он может применить свои знания в новой должности и презентовать себя со стороны выгод для компании, то зачем такой специалист?
Сам по себе вопрос нормальный. Я часто начинаю сразу с ответа на него, если вакансия действительно интересная.
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Комментарий удален модератором
Кстати, есть еще один, на мой взгляд, идиотский вопрос: если мы позвоним одному из ваших коллег, как вы думаете, какие ваши качества они отметят?
Таких вопросов не бывает.
А если есть такие вопросы, то очевидный ответ - звоните и узнаете
Неужели?
Если первым делом попадаешь на рекрутера, хорошего от компании не жди.
Комментарий удален модератором
Синкгхи атакуют!
Самые лучшие мои собеседования прошли в атмосфере простых объяснений кто-что чего хочет и может дать.
А все эти извратные трюки -- наверное, только есть рекрутёров нанимать.