Два типа лидеров

Про лидеров много написано, но я хочу поделиться своим опытом и идеей деления всех лидеров и управленцев всего лишь на две большие группы. Интересно, в какой вы найдете себя.

Я никогда не считала себя хоть сколько-нибудь способной быть лидером и управлять. Даже если мне говорили: "Оля, давай, руководи, а мы за тобой", у меня первое время был драйв, а потом я уставала от ответственности и напряжения, и отпускала всё в свободное плавание. Кто-то подхватывал инициативу, а я в очередной раз убеждалась: я не лидер от природы, что тут сделаешь?..

И вот я пошла учиться на продуктолога, и первое, что нам стали говорить: прокачивайте soft skills, особенно лидерские качества. Как, вот прямо всем? Я не понимала, как я смогу это сделать. Но, изучая продакт и проджект, всё больше понимала, что без лидерства никуда, ведь за тобой команда и ты ответственен за результат. Я начала прокачивать soft skills на команде, в которой работаю: просто брать ответственность на себя в тех случаях, когда можно было пустить на самотек, немного добавила контроля там, где раньше считала "Это меня не касается", стала больше общаться с каждым из команды и держать общее видение в голове, стратегию.

И я поняла, что есть 2 больших вида лидеров. Первый - энергетические лидеры. Это привычные нам руководители, которые обладают харизмой, видением, внутренней силой, не боятся конфликтов, умеют требовать, знают, какой нужен результат. Им легко управлять, потому что у них есть для этого энергия (я не про эзотерику). Они сильны, уверенны, люди для них - ресурс.

Второй тип - ментальные лидеры. У них нет энергии и харизмы, они не любят конфликты, для них важна стратегия и задачи компании, они не ставят себя выше команды, но они тоже могут эффективно управлять, точнее даже направлять команду, проявляя эмпатию, но при этом требовать результат. Да, им тяжелее, чем первому типу, но они тоже могут быть результативными.

Может, это грубое деление, есть куча книг и много видов лидеров. Но мне стало легче, когда я поняла, что по своей природе не могу быть харизматичным лидером, но могу быть ментальным. Наверное, и правда, каждый может быть лидером, если увидит свои сильные стороны и сможет применять их для управления командой и достижения результата.

Если интересно, читайте о том, где я работаю и как я там оказалась, читайте в моей статье.